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现场管理做铁面人
http://www.cworksafety.com 2009-05-06 09:26:17 中国安全生产网
 
摘要: 多年来,白国周像兄长一样,把自己的知识、经验、技术毫无保留地教给工友,教出了不少行家里手。可是,他却状告就在他班里的亲弟弟,被工友称为“双面人”。这是为什么呢?

    告了亲弟弟

    白国周告了自己的亲弟弟,这件事七星公司不少人都知道。

    那是2007年9月的一天,白国周领着全班在轨道上施工。工人们按照各自的分工,忙着干自己的活。按照惯例,白国周要进行班中巡查,看有没有人违章操作。当他走到轨道下山时,突然发现运行中的矿车没有挂保险绳,就连忙发出停车信号。

    他赶到底弯处一看,把钩的是自己的弟弟——白国辉。

    “你真是不要命了,平时是咋教你的?”白国周严厉地教训弟弟。

    兄弟俩的感情一直很深。2003年,七星公司要招农民工,白国周就把这个消息告诉了弟弟,并告诉母亲,国有大矿安全生产有保证,只要认真学、好好干、不违章,就能做到安全生产。这样,白国辉也成了一名煤矿工人,并且跟着哥哥干。

    抓到弟弟违章,白国周非常生气。他说:“在井下,不是一个人在干活,如果一个人违章,不但自己的生命安全受到威胁,而且很可能酿成大祸,殃及更多的人。”

    挨了一顿训,白国辉以为就没事了。没想到,白国周拿起电话,当着弟弟的面向队里“告状”,结果白国辉被罚了100元钱。

    被罚100元钱并不多,可是,白国辉觉得哥哥不念兄弟情,太伤人了,就不理哥哥。后来,连弟媳也和白国周较上劲了。

    白国周看到弟弟虽然被罚了,却仍然没有认识到安全的重要性,在安全和面子之间,选择了后者,就和妻子一起,到弟弟家里给弟弟做思想工作:“我给咱妈说现在矿上工作条件好了,安全有保障了,咱妈才同意你到矿上的。咱妈让我照顾你,我想只有让你时刻注意安全,不出事故,才是对你最好的照顾。你要是一时忘记安全,出了事故,我咋跟咱妈交待呀!”

    弟弟终于明白了哥哥的苦心。在以后的工作中,白国辉再也没有出现过违章行为。

    被称“双面人”

    其实,在开拓四队,说起白国周抓安全不讲情面的事,何止是告了亲弟弟。那些平时和他称兄道弟的好哥们儿,因为违章,都被他狠狠地教训过。

    祁广辉是白国周班里的农民工,在井下工作3年了。祁广辉说,他刚上班时因工资本没办好,一时取不到工资。白国周了解这一情况后,当即借给他几百元生活费。他心里非常感动,决心一定要跟着白国周好好干!

    可是,当说到安全的话题时,祁广辉却说,白国周就像个“双面人”。虽然平时对大家很关心,但如果有人对安全麻痹大意,他发现后绝对不留情面。

    有一天,祁广辉在通风下山的平台上推车,为图省事,他和两名工友把保险绳搭在了矿车上,却没有把钩。白国周看到后,严厉地说:“有十来个兄弟在下面干活,你们在上面不挂保险绳,如果跑车,后果你们想到了吗?那可是十几条人命!”升井后,祁广辉以为班长不会再追究这件“小事”了。可是,白国周不仅在班前会上通报批评了祁广辉,还罚了他50元钱。事后,白国周又找祁广辉谈心:“咱农民工出来挣钱不容易,一家老小不仅盼着咱多挣钱,更盼着咱平安。安全生产,不能心存一丝侥幸啊!”将心比心的一席话,让祁广辉一下子明白了白国周严厉的目的。

    电车司机李涛说,有一次自己偷懒,在过风门时,同时打开了两个,白国周看到后,当即指出:“你这是违章行为!”李涛满不在乎:“就两三分钟,不碍事。”白国周严厉地说:“你在上风口,肯定没事。可是,你考虑下风口的人了吗?‘不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害’,这不是光让说的,而是让做的!”

    白国周班里的人,几乎都被他不留情面地批评过,但没有人真正记恨过他,没有人因为挨了批就跟他对着干。大家不但个个佩服、感激白国周,而且一提到安全生产都有共同的感触:“一个班里的工友就是亲兄弟,在井下,我们要自保,更要互保、联保,对安全生产不严、不管、不问,那就是对生命不负责任!”

    白氏安全招

    在井下,白国周没少训人。因为他经常能发现各种问题。这主要是因为多年来他自己总结了不少保安全的经验。

    除了安全检查坚持“三不少”外,白国周还坚持“三快、三勤、三细”。

    白国周说,“三快”即嘴快、腿快、手快。嘴快——安排工作要到位,哪个地方不到位,要多给职工勤说,在施工中不能麻痹大意;腿快——工作要跑得快,到自己所管的范围,经常去看看,班中多巡查,看哪个生产环节容易出问题;手快——无论到哪个地方,要与工友一起干活,和大家打成一片。

    “三勤”,即勤动脑、勤汇报、勤沟通。白国周说,在生产现场,得养成勤动脑的习惯,这样面对各种突发情况才能迅速处理,避免事态进一步扩大。对生产过程中发现的问题、隐患,尤其是有可能影响下一班的安全生产和进度的问题、隐患,要及时向队里汇报,使队里能及时掌握生产一线的情况,便于其科学调度,统筹安排。工作时,要经常与队领导沟通,了解队里的要求;与上一班和下一班的职工沟通,掌握施工进度和在施工过程中出现的问题;与班里的职工沟通,掌握职工工作和生活的事情,职工有困难时积极帮助。

    “三细”,即心细、安排工作细、抓工程质量细。白国周说,心要细,班前会前,就要对哪些岗位需要哪些人做到心中有数,尤其是一些特殊岗位,在班前会上就要仔细观察这些岗位人选的精神状态。安排工作要细,什么性格的人适应干什么性质的工作,要一一考虑周到,量才而用,发挥每个人的长处。抓工程质量要细,工程质量是安全的保障,一定要按标准施工,并使工友逐步养成按规章施工的习惯。

    七星公司党委书记许金魁说,白国周工作认真,长期以来积累了很多安全生产好经验、好做法,有些做法可能一时让一些职工在工作中感到“放不开手脚”,但确实促进了公司安全水平的提高。

    安全没终点

    零时~8时,上夜班。 
    8时~10时,下夜班,升井,洗澡。 
    10时~11时,骑自行车回家,吃饭。 
    11时~15时,休息。 
    16时~17时,参加单位安全监督员演讲比赛。 
    18时~21时,吃晚饭,休息。 
    22时~23时,开班前会。 
   
23时~24时,入井,井下现场接班。

    这是4月1日白国周的一天,也是到煤矿工作22年多来白国周的普通一天。

    22年多了,巷道一米一米延伸,井下工作环境不断变化,工友一个一个成长、成才,对白国周而言,没变的是对安全生产一丝不苟的态度和踏踏实实的精神。

    如今,“白国周精神”在七星公司、在中国平煤神马能源化工集团的百里矿区传颂。但白国周依然如故。

    “生产任务会一个一个完成,但抓安全生产永远不能停步,永远没有终点。”白国周说。

王扬 刘耀平 闫红杰

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