应从执法型管理向服务型管理转变
江苏宏安集团 陶明好
国际金融危机给企业经营管理带来了巨大压力,安监部门 “三不罚”政策从一定意义上能够起到为企业减压解负的作用。在安全法律法规日益健全的今天,很多企业尤其是国有企业,依法从事安全生产,所以他们在经营生产过程中进行了大量的安全投入,对职工也按照国家要求依法做了安全培训。金融风暴使很多企业的利润直接下降,甚至出现亏损,此时,如果再一味地进行罚款管理,对企业无疑是“雪上加霜”,所以,从实践科学发展观的角度来讲,安全管理也应合理统筹,以人为本,充分考虑到企业经营中的难处,从执法型管理向服务型管理转变,体现政府的人性化管理,当然也必须在符合国家安全法律法规的基础上予以指导,对于不依法从事安全生产的企业要坚决予以关闭,绝不姑息。
安全管理不是为了罚而罚
河南省焦作中铝中州分公司 雷运海
“三不罚”的做法体现了人性化管理的理念,安全监督管理部门在认真落实好自己职责的同时,也在为企业提供最好的服务。“三不罚”在企业安全管理中也可以尝试,安全管理主要目的不是为了罚而罚,而是给人以改过自新的机会,真正起到教育人为目的,隐患只要得到有效的消除,安全生产的目标管理只要能够实现,作为基层的安全管理人员为什么要罚人呢?而在基层的安全管理过程中,大量处罚性的做法有时候同样是一种隐患,给企业和员工造成没有必要的心理负担,同样也会给安全生产造成影响。当然,对于屡教不改,影响恶劣的要采取必要措施进行整改。安全管理作为一种管理行为,就要想方设法调动各方面的积极因素,落实好全员参与安全管理,要采用有效的办法,让广大员工感觉到安全管理是一种最大的福利,罚是一种最简单的做法,更不能见人就罚,盲目乱罚。
为企业服务更应严格执法
华亭煤业集团矿山机械有限责任公司质检科 王斌贤
我认为“三不罚”是不合适的做法。安监部门的职责是督促企业能安全生产。“三不罚”表面上看好像是人性化的管理方法、是以人为本,但实质上是“养虎为患”,是对企业不负责任的行为,千万不能这样管理安全。在当前的这种形势下,为企业服务更应严格执法。
隐患就是事故,容人不容“三违”是我们企业的安全理念,这也是用血汗换来的教训,历史的车轮不能倒转,任何时候都不能放松。在目前经济效益不好的情况下,安监部门倒是应当多为企业考虑如何把安全做细做实,如何让人人都重视起来,比如通过加大奖罚力度,让管理安全的老实人不吃亏,让不把安全当做一回事的人付出一定的代价,这实质上也是奖勤罚懒。
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