新年伊始，广西合山煤业公司东矿再传喜讯。截至2009年12月31日 ，该矿连续实现安全生产两周年。

    东矿能够安全生产两周年，得益于他们在安全管理上做到了“五到位”：

    一是管理制度到位。该矿上至矿长下至采煤工人，层层落实责任制，明确规定各单位行政一把手是安全第一责任者，对本单位安全生产负责，各级管理人员和员工对本职安全工作负责，哪一级出了事，追究哪一级责任，把切实加强安全工作领导的要求落到实处，真正做到：员工保班组安全生产，班组保工区安全生产，工区保全矿安全生产。

    二是现场管理到位。该矿制定的《管理人员下井带班跟班制度》、《安瓦员井下现场盯岗检查制度》中都明确规定了各级管理人员下井天数，从技术员，到科长、工区长、矿长都现场跟班，现场办公。保证每班都有班组长、安全网员、工区管理人员在井下带班;每个作业地点都有一名安瓦员在现场监督检查安全情况。确保各级管理人员跟班盯岗到位，安瓦员对各个作业点监督检查到位。做到事事处处有人管，安全工作人人共同严把关，给工人创造良好的作业环境和条件。

    三是监督检查到位。矿成立安全督察组，分早、中、晚三班，到井下巡查，及时制止和处理“三违”行为，震摄“三违”行为;坚持组织召开每旬一次安全办公会议，每周召开一次安全碰头会，及时解决各种问题;坚持执行每月两次安全大检查，对查出的隐患，限定有关部门及时整改。

    四是安全教育和培训到位。矿里坚持不懈组织员工开展安全学习、安全宣传教育、事故案例教育活动，提高全员的安全生产素质。矿里组织井下电钳工、绞车司机、水泵司机、放炮工等特殊工种人员进行集训或轮训;对采煤工、掘进工、班组长、工区、科室管理人员分别进行脱产培训，经严格考核合核后，方可持证上岗。不断提高员工的安全生产素质和操作技能，提高管理人员的管理水平。对“三违”(即：违章指挥、违反作业、违反劳动纪律)人员坚持惩罚与教育相结合，矿成立“三违”帮教小组，采取个人帮教、集中帮教和员工家属或子女陪同帮教等形式，对“三违”人员进行亲情化，人性化教育，使“三违”人员痛恨“三违”，提高员工遵章守纪的自觉性，“三违”行为，越来越少。

    五是安全投入到位。矿里投入巨资引进瓦斯监控仪器，搞好安全生产技术装备，充分利用和发挥高科技技术产品的优势，对井下各生产作业点和重点要害部位，全面对瓦斯进行监测预报工作，建立可靠的预警制度，在生产过程中实施动态的安全监控和管理，将各种不安全隐患及时消灭在萌芽状态，安全工作越搞越好。2009年，全矿生产煤炭28万多车，杜绝了工亡事故，实现安全生产丰收年。

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