1981年才17岁的她就走上了工作岗位，在平昌公司磴子电站从事水机发电，没有专业知识感到工作吃力，1985年9月，一向好强的她毅然跨进了达县水电校专业学习三年， 1988年8月重新回到工作岗位，先后在调度室、安全生产技术部担任副主任职务，2006年4月，任四川平昌供电有限责任公司安全监察部主任。

　　她，就是铁面柔情的安监员张红。

　　处罚违章——铁面包公

　　“宁听骂声，不听哭声，设备安全，职工安全我就满足了”，这是张红经常挂在嘴边的一句话。

　　2000年，平昌公司按照国务院农电体制改革的要求，把52个乡镇企业电管所全部收并到公司统一管理，300多名接转来的电工文化层次、管理水平、业务技能参差不齐，安全意识淡薄，习惯性违章成了家常便饭。

　　当时就参与安全生产监管工作的张红深感自己肩上的责任重大，修订制度、学安规、考安规、标准化作业培训、现场督导、明察暗访、奖励罚款等等，各种考核管理办法密集出台，俨然以一个“铁包公”的面孔出现在员工面前。

　　2008年4月5日，张红从另一个工地回公司途经县城电网改造现场，一工人在18米杆作业竟然未戴安全帽，她立即停止了作业，对施工现场负责人和当事人进行了罚款处理。

　　2009年3月4日，张红到大寨乡巡查农网施工作业现场，一外聘技工在100米远时发现巡查车，便从电杆上迅速滑了下来，张红对作业现场进行了仔细检查，发现上杆无登高板、未戴安全帽、作业现场管理无序、无现场施工负责人等违章行为，张红就地召开班组会，严肃地批评了现场作业人员，按规定处罚现金2000多元。事后施工队负责人很不服气，张红找到他，耐心细致地讲道理，说得施工队长心服口服。

　　柔性管理——犹如春风拂面

　　张红在工作中一直思考着为什么习惯性违章屡“打”屡犯、安全管理除了罚款、教育还有没有其它途径。这个问题似乎有了答案。于是，安全亲情文化建设活动在公司如火如荼地开展起来。

　　如今，只要你一走到平昌公司各个生产单位的门口，就会发现一个牌板，上面由本单位员工与亲人的合影照，还有一句由员工家属、儿女亲笔书写的一句温馨感人的“嘱托语”。

　　不仅如此，一句安全管理“座右铭”，各级管理人员的安全职责和“三防十要”、“反六不”、“四清楚”反事故措施内容被印制成卡片，附上本人照片，被摆放在管理人员办公桌的醒目地方，温馨地提醒管理人员时刻注意安全。

　　梅花香自苦寒来。近年来，平昌公司形成了人人讲安全、人人抓安全的浓厚氛围，员工安全意识从“要我安全”逐步向“我要安全”转化。

　　2007年6月，供电所一位何姓老员工在带电装接三相四线电表时，因距离未掌握好，造成相间短路，一只手和面部被电弧光轻度烧伤，她接到报告后，午饭都没来得及吃，立即奔赴现场，把受伤人员迅速送往医院，跑前跑后取药，安抚家属，使受伤员工和家属感动不已。

　　2008年5月，在一个农网施工现场，发现一名员工安全帽带子未系紧，她没有像过去那样开口就是讲政策、讲纪律、学安规、开罚单，而是主动询问家里都有哪些人、孩子多大了，如果发生了安全事故，家里人怎么办，让那个违章人员自己思考。后来，这个员工再也没有违过章。

　　在张红的努力下，2007到2009年该公司被巴中市人民政府表彰为安全先进单位，2008年被县经商委评为商贸系统安全生产先进单位。张红个人2007、2008年被平昌县人民政府评为安全生产先进个人，2008年、2009年被巴中电业局授予安全生产卫士。

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