图为傅跃（右）对中转站消防器材进行检查。

　　“傅婆婆”是江苏省徐州市睢宁县烟草专卖局（分公司）配送中转站主任傅跃。因为他经常说“抓配送安全，必须有婆婆嘴，要经常唠叨”，并且在大会、小会上经常强调配送的安全管理工作，所以员工们私下里总喜欢叫他“傅婆婆”。

　　去年，“傅婆婆”又有了新理论----抓配送安全要“下三种雨”。“安全”和“下雨”有什么关系？让我们来看看他是如何把这个新理论应用到工作中的。

    安全教育培训要像春雨

　　元旦过后，傅跃在配送安全会上又开始“唠叨”了：“安全教育培训要像春雨一样及时，滋润每一名配送员工的心田，使其对安全配送工作重要性的认识迅速提高，自觉遵守相关规定，提高安全管理技能。”

　　去年下半年，傅跃和中转站其他管理人员一起，根据安全工作实际将配送员工常见的违章违规行为进行分类并制定相应的安全检查考核制度；对配送岗位的危险因素进行分析并制定了相应的对策。他们还专门对员工进行培训，要求其全面了解。

　　另外，傅跃还提出了“圆桌培训”、“自助培训”和“师徒培训”等培训方式。

　　“圆桌培训”是指只要发现安全问题，在不耽误工作的情况下，员工们可以随时随地聚在一起讨论，找到问题的解决办法，使员工们在解决问题的过程中相互交流、相互学习。

　　为切实提高员工解决问题的能力，配送中转站专门购买了《依维柯车辆日常维修技术案例百问》、《如何做好仓库安全隐患点的检查与维修》等书籍，发放给员工，让他们利用业余时间进行学习，这种培训模式则被称为“自助培训”。

　　1月6日，送货员刘金采与驾驶员刘永刚在送货返回途中突然听到“砰砰”几声，像是车上有东西掉了下去。他们下车一看，原来是3个卷烟周转箱掉在了地上。经过仔细检查，他们发现送货车后门的门锁坏了，导致车门无法关好。

　　利用平时从站里提供的书籍中学到的维修方法，刘金采与刘永刚很快把这个问题解决了。

　　而“师徒培训”是指站里不定期邀请一些技术老师为配送人员进行安全知识讲座，并针对一些问题现场解答。同时，这些老师还会留下自己的联系方式，配送人员一旦遇到难题，可以拨打老师的手机，随时进行交流。

　　春雨润物细无声。中转站开展的多种形式安全教育培训如一场场“春雨”，使员工在潜移默化中提高了安全意识和操作水平。

    日常安全管理要像梅雨

　　“抓安全工作要如履薄冰，不得有丝毫马虎。安全工作只有起点，没有终点。”傅跃曾反复强调。他把日常的安全管理比作“绵绵不断的梅雨”，要常抓不懈，持之以恒，稳扎稳打。

　　在傅跃的领导下，中转站坚持以安全为中心，打好管理“组合拳”。

　　一是严把安全责任关。将安全工作责任层层落实到人，确保执行到位。一旦出现问题，则追究责任人。二是严把季节性安全管理关、专业性安全管理关以及重点部位和危险源点的安全监控管理关。比如冬季及时购买车辆防滑链，确保配送车辆运行安全；定期对卷烟仓库水电线路、灭火器材、消防栓等进行检查。三是严把标准化管理关。要求驾驶员驾驶技术要标准，轮胎加压要达标等。四是严把隐患查改与考核关，努力消除安全隐患。

　　1月7日是中转站的安全检查日。当日天降大雪，检查人员认为傅跃不会再带领大家开展检查工作了。而傅跃早已在规定的时间站在楼下等待集合了。

　　15分钟过去了，就是不见检查人员的身影。性格一向温和的傅跃这下恼火了。他自己冒雪检查完工作后，立即找到检查人员，严肃地说：“安全检查是一项长期工作，不能因为天气原因就停止，这是很不负责任的工作态度。”

　　从那以后，无论天气好坏，检查人员都准时认真地开展检查工作。

    安全检查要像雷阵雨

　　“安全检查必须像下雷阵雨一样出其不意，随时检查，就地整改。”在与检查人员交谈时，傅跃严肃地说。

　　在检查方面，中转站紧抓安全危险源以及专业性安全管理不放松，加大安全检查的力度和深度，发现隐患，及时进行整改。同时，他们严查违规现象，落实责任，严格考核。

　　1月28日，睢宁再次遭遇大雪天气。下午临近下班时间，傅跃突然通知检查人员进行安全检查。在检查过程中，傅跃发现仓库门前的下坡处没有铺设防滑材料，这给笼车的推放工作带来了一些不安全因素。检查组按照相关规定当场对该片区管理员作出了罚款100元的处理，并要求其将防滑材料铺设到位。

　　在傅跃这种认真、负责态度的感召下，员工们进一步增强了安全意识，从而保证了配送工作的顺利开展。

　　“在配送的安全管理工作中要克服抓宣传教育如零星小雨不持久、抓严格考核及责任落实如和风细雨无力度、抓问题查处如光打雷不下雨的现象，从而保证实现生产工作的‘风调雨顺’。”在近期的安全检查日，傅跃又向员工强调着安全管理工作。

　　就是这样，爱唠叨的傅跃用一张“婆婆嘴”，用多种管理手段，向员工灌输着安全工作的思想，推动着员工提高安全操作水平，使配送工作得到安全、高效地开展。

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