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有人说，企业安全管理中一些行之有效的方法，只要坚持做下去不走样，就能取得好的效果；有人说，企业安全管理要时常创创新，一些招数老使就没有意思了，这两种看法，前者说的是制度，后者说的是手段，制度要恒，手段要活，手段是制度表现形式上的变通，制度是有效手段的阶段性总结，在企业中，会时常出现一些闪光点，做为手段也好总结成制度也罢，对于企业安全工作来讲，都值得借鉴。 |
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大庆石化：“停止作业卡” |
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将“喊停权”赋予每个职工 |
| 近日，大庆石化公司在检修期间投用了“停止作业卡”，该厂规定，按照该卡所列条目，任何员工发现隐患都有权责令停工。>>详细 | 点评：“停止作业权”如何在企业一线更具可操作性，一张卡片详细明确的列出了前提和条件，对“喊停”进行规范，同时又将权力赋予给了每一名职工。 | |
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浙江电网：基层心理驿站 |
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请把“压力”扔到这里 |
| 近日，浙江电网首个县级“心理健康驿站”在海盐开通，“打造阳光心态、构建和谐企业”，从此，海盐局500员工有了专职心理健康顾问。>>详细 | 点评：通过Email、QQ、电话等方式随时可以同心理咨询专家进行沟通交流，基层“心理驿站”为员工排解心理压力提供了一个长期有效的渠道。 | |
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下峪口矿：下放“考核权” |
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比处罚更好的方法 |
| 今年以来，下峪口矿掘进二区创新班组管理模式，将工分考核分配权下放给班组质量验收员，不但提高了验收员主动抓工程质量的积极性，而且使班组工资分配更具合理性，受到了职工的的欢迎和认可。>>详细 | 点评：将权力分给谁，考虑的不是别的因素，而是要看最终的效果，在赋予权力的同时加强对权力的监督，明确义务和责任，防止权责缺位，值得借鉴。 | |
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长泰供电：群发事故快讯 |
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行之有效的通报批评 |
| “日前，公司一职工酒后驾车发生车祸，头部受伤。希望广大员工珍惜生命，杜绝酒驾。”这是7月12日，长泰供电公司全体员工上班前收到的一条“事故快讯”。>>详细 | 点评：将身边的事故案例及时群发给所有职工，用身边事教育身边人，这样的短信更有说服力。 | |
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南阳工务段：“练兵场上见” |
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最希望看到的“叫板” |
| “练兵场上见!”最近这段时间，这句让职工们听着就来劲的话，已经在南阳工务段职工中间叫响，渐渐变成他们工作中的见面称呼语，这是怎么回事呢。>>详细 | 点评：让职工在岗位上看到希望，用平台激活工作热情，为职工量身定做成长套餐，这种“你赶我追、我追你学”的良好风气为安全生产打下了牢固基础。 | |
