有专家称所有事故都是人祸，而仔细分析这些事故中大多都是因为驾驶员疏忽、思想麻痹等细节引发的。如何应对这些细节，决定着运输行业的发展前景。本人就这个问题，试述一下自己的看法：

　　一、深刻了解细节管理对车辆安全管理的重要意义

　　运输行业是高风险行业，企业的安全生产与企业的效益紧密相关，安全管理如不注重细节要素，往往会导致大的交通事故。纵观许多血的事故，往往是因为忽视了小的细节造成的。

　　例如这样一起事故，一名司机在傍晚开着车回家吃饭，打电话给家里报个信，结果就在这打电话的短短十几秒内，小车冲上人行道，连撞3人后，接着撞倒一棵树后翻车，造成3人伤重死亡。又如：某贸易公司一大货车承载一车苹果路过某市，晚八点司机杨某将车停在某旅店旁约6度的坡路上，找了两块石头垫在后车轮下便进旅店休息。夜里下起小雨，凌晨两点，货车忽然发生溜车，下滑的货车越溜越快，穿过十字路口，撞到对面居民楼一角，造成货箱尽倾，一老翁被砸伤。

　　分析这两起事故的司机都是由于疏忽大意，没有意识到开车打手机、坡路停车这些小地方可能存在的安全隐患。或者对于这些不安全行为已经习惯了，结果思想麻痹，警惕性降低，导致了这样惨烈事故的发生。

　　二、如何在车辆安全管理中深化细节管理?

　　笔者认为，作为专业运输企业，只有坚持“以人为本”，在强化驾驶员的安全意识等细节上下功夫，才能将安全管理工作落到实处。

　　1、着重加强对驾驶员的短板教育对于车属管理单位来说，对于每个汽驾驶员的安全教育培训一定要“因人而宜”。突出对驾驶员的短板进行安全教育培训。可以通过帮扶结对子、技能对抗、班组带动等各种形式对驾驶员进行安全教育培训，缺什么补什么，使每名驾驶员都能达到长板更长、短板不短的效果。

　　2、注意提高驾驶员的小节意识人人都想做大事，成大事，但多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事、也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可或缺的基础。作为基层单位的汽车驾驶员，每天所做的都是些鸡毛蒜皮的小事，但就是看似不起眼的小事关系到整个运输企业的安全运行。因此在车辆安全管理上，要从每次出车前到每次收车后，甚至在回家休息的时候，小到一颗轮胎上的螺丝，大到参与企业单位的建设等各个方面，培养驾驶员的注意小节的意识，强化他们做好身边每件小事的态度。

　　3、大力克服驾驶员侥幸心理侥幸心理是一种思想隐患。许多交通事故的酿成，皆因积小成大、侥幸麻痹。在车辆安全工作中，思想上的“隐患”比车辆、路况、天气等客观因素的隐患危险性更大，且更具隐藏性。因此，要经常性的给驾驶员进行安全形势教育，进行事故安全分析，加强驾驶员对事故惧怕的心理，才能从事故的根源上杜绝隐患的苗头。

　　4、牢固树立驾驶员安全主人翁意识在安全管理方面，一个微小的运作，可能影响整个企业的运行：一个稍不注意的疏忽就可能带来一个事故。特别是手握方向盘的驾驶员朋友，一定要意识到自己在安全工作中的地位，自我意识明确了，出现了问题才不会出现互相推诿、推卸责任。而要树立驾驶员的安全主人意识，一是要通过单位为职工营造一个家的氛围;二是要让驾驶员意识到安全是自己的事。认真做好日常生产中的每一件小事仔细管理自己手中的设备、自己的人，才能真正理解安全第一的含义，做到安全生产。

　　5、积极疏导驾驶员的不良情绪纵观周边发生的交通事故，有许多都是因为驾驶员情绪不好、带着情绪开车引发的。所以说安全管理不能只管行为，要细致到管理好职工的情绪。车辆管理人员尤其是公司的安全机构要及时了解掌握司机的思想动态，了解司机家中困难，及时疏导驾驶员的不良情绪，让司机不带情绪上车，减少驾驶员的“怒路症”情绪，方能保证安全行车。

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