保障送货驾驶安全是卷烟流通企业关注的重点之一。笔者认为，为确保卷烟配送安全无事故，企业可以用“文化熏陶法、正面引导法、案例分析法、互助调节法、信息跟踪法、考核激励法”六法来提升送货驾驶人员的安全意识，构建安全管理的长效机制。

　　一是文化熏陶法。要积极建设安全文化，使每一位配送人员牢固树立安全驾驶意识，形成良好的驾驶习惯，自觉遵守相关安全制度，熟练掌握安全驾驶技能。

　　二是正面引导法。通过进行安全教育、召开专题讲座等形式对道路交通安全法规进行宣贯。在安全教育内容上体现针对性和实用性，在培训手段上体现实效性和创新性，做到普及安全知识与培训考核安全驾驶技能相结合。

　　三是案例分析法。为提高安全教育的针对性和有效性，可通过剖析交通违法事故的典型案例，引起配送人员对交通安全的高度重视，增强他们的安全意识，预防各类道路交通安全事故的发生。

　　四是互助调节法。让安全意识较强、驾驶技术好的老驾驶员带教新驾驶员;将安全意识较强、自我控制能力强的送货员与性格相对急躁的驾驶员进行组合;召开驾驶技能交流座谈会，开展互帮互学，达到安全驾驶技艺互补和共同提高的目的。

　　五是信息跟踪法。升级物流配送GPS、GIS系统，建立送货车辆实时监控室，通过对电子地图和客户基本信息的更新和维护，准确掌握辖区卷烟零售客户地理信息、经营信息、区域配送线路、送货时间、送货里程等基本情况。并指定专人监控值班，随时掌握区域送货的动态情况。

　　六是考核激励法。可开展以“安全送货、优质服务”为主要内容的评选活动，对优胜者颁发奖牌，并进行一定的绩效加分;年底对行车安全无事故的驾驶员发放安全奖金。另外，根据违规的情况，相应给予教育帮助或者绩效扣分，以达到提高整个团队安全绩效的目的。

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