安全管理切忌头痛医头脚疼医脚自己单位和看到别的企业出现了生产事故便手忙脚乱，立即重视，又是下发加强安全生产管理通知，又是组织人员查改隐患，又是制定防范措施，又是进行应急预案演练，又是进行事故分析和追究责任，安全管理一时显得空前重要。但过了一阵风之后，就又放了羊，松松垮垮，漫不经心，任其自流，这是不少企业日常安全生产管理中的头痛医头，脚疼医脚，亡羊之后才补牢的被动管理做法。

　　安全生产的法宝是安全管理始终如一，执行规章制度持之以恒。每个企业都有其行业特点，安全管理的重点也不尽相同，什么季节，什么时候安全生产的重点是什么，该干什么，安全管理部门和岗位人员都应该是清清楚楚，明明白白。等出现了问题，发生了事故，忘了羊，造成了财产损失和人员伤害，才猛然醒悟，也就晚矣。

　　安全管理头痛医头脚疼医脚，容易使管理陷入跟着事故走的误区。因此，安全管理一是要坚决杜绝等上级检查，靠上级布置，等本单位或其他企业发生了事故再重视的的做法。要根据不同季节的生产特点，如春季防火、防雷、防风等;夏季防洪防汛、防爆、防雷电、防暑降温、防山体滑坡、防台风龙卷风等;秋季防雾、防流行病等;冬季防冻防凝、防滑、防火等重点工作，不等不靠，主动积极，以防为主，超前制定切实可行的安全生产管理防范措施，唱好安全生产“四季歌”，二是要分工明细，落实责任，加强监督，定期考核，实施问责，随时消除不利于安全生产的隐患。三是要树立安全生产只有更好，没有最好的思想，经常有如履薄冰的忧患意识，增强安全管理的责任感，始终做到防骄破满，严细实恒，确保安全生产管理常态化。

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