让节后职工及时“收心”，为企业新年开好头、起好步，是正月十五前后企业普遍面对的一个问题。尤其是那些有着“闹元宵”传统的单位，或准备趁元宵节丰富职工业余文化生活的企业，节后职工的“收心”是否及时、到位，更是尤为关键。对此笔者以为，企业要收好职工的心，务必率先消除三种“症状”。

    其一，要消除“节后松散症”。或离岗、窜岗相互拜年，或聚在一起大侃节日的趣闻，或放松组织纪律等是职工“节后松散症”的具体表现。对于这种传统节日后的松散，企业管理不可不讲“人性”，但绝不能以节日为由，不讲规章，不抓作风整治，不给收心的缓冲时间底线，尤其是对于年度科研生产任务的长线，以及年度的重点、紧急工作，企业不但要快速恢复正常的工作秩序，更应雷厉风行抓落实的到位，以免给企业科研生产带来前松后紧的后遗症。

    其二，要消除“节日留恋症”。上班后仍浸在节日氛围中，不能静下心来工作，人在岗位，心却没到位，是节后职工“节日留恋症”的又一表现。面对节日后职工的这一状态，企业应先声夺人，借助形势任务宣传、教育，为企业营造一种紧张、严肃的工作氛围。通过氛围的营造，促使干部职工切实将紧张、快速的行动投入到正常的工作中去。

    其三，要消除“节后疲倦症”。节日中一些职工由于长时间沉浸在娱乐中，身体过度透支势必使上班后出现无精打采、心不在焉的“节后疲倦症”。对于职工的这种症状，企业的关心是必需的，但更应从确保职工人身安全及产品的质量上严格把好预防关。即从确保职工人身安全上，要严肃职工劳动保护用品的正确穿戴，及时做好节后职工岗位安全自查及危险源的排除工作，以确保设备运行无隐患，工作现场危险源;从确保产品质量上，督促职工严格按工艺规程操作，严格执行产品加工的首件“三检制”，及时清理工装量具的有效、精确性，以确保产品质量始终处于受控状态中。

关键词：