众所周知，安全合理化建议是安全的活动内容之一。多年来中蓝哈石化公司和一厂一直倡导职工积极提安全合理化建议，但一年来提出有价值的建议不多，有的建议不尽人意，根本无法实现，因此每季度安全合理化建议得奖者很少，一般得奖者都是各车间的技术人员或部门领导，这样以来，有的职工又反映说，安全合理化建议是技术员、安全员和当官们的专利，我们提也白搭。

    在2009年2月1日召开的安全环保工作会议上，各车间有不少人获得了安全合理化建议奖，尤其是当领导宣布郑华东获得A级安全合理化建议1000元奖金时，对职工产生了较大振动。会后，一厂安全部门在各个车间检查时，就有职工提出，什么样的建议可以采纳？职工能提哪一方面的建议？

    针对此问题，一厂安全部门在每周三安全检查的会议中强调，对各个车间的安全员明确了安全合理化建议是全体职工份内的事情，工厂是我们赖以生存的衣食父母，关心装置的安危，就是对我们自己负责，无论是生产工艺还是技术装备，就是一个工艺参数长期有问题，都会影响装置的安全运行，我们有责任提出修订的建议。

    安全合理化建议是指员工个人或集体对一厂安全生产、安全管理的各个环节提出的、具有可操作性的改进方法和措施。比如，在维修机泵时，怎样做到不跑料，既安全又省时省力？目前526污水处理场生物氧化池里浮起大量泡沫，影响操作，怎样才能优化污水处理效果？装置中哪一处不方便巡检、化验取样？…等等在生产、作业过程中存在的工艺、设备、环境等方面的安全隐患；能保证安全生产和劳动安全的行之有效的新措施和新方法；能改善生产工艺、安全操作的措施和方法；凡在厂安全管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业员工的安全意识、安全管理效能的均属于安全合理化建议，都是值得大家动脑筋想办法，提出安全合理化建议的地方。

    一厂为了鼓励全体职工多提安全合理化建议，已经决定按级别分类，各种建议按A、B、C分三级，各个车间个人可以随时提出，经车间和工厂评定后，给予奖励。目前各个车间、部门已经做了宣传，职工们有了信心，相信经过大家的努力，安全合理化建议一定能够提出许多有价值的建议，提高我厂的安全生产水平。

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