江阴兴澄钢铁有限公司在推行“监控法”的过程中，发动职工排查，平时不轻易被发现的200多个重大事故隐患被发现，并及时进行了整改;南京炼油厂推行“监控法”后，职工通过学习，掌握了安全技术，1999年以来发生数十起硫化氢泄露事件，都因职工处理得当得以避免……。

　　在企业中，问到员工什么最重要时，他们给出的回答一定是：安全和健康。员工所愿就是企业所想。发动员工从岗位、机器、环境对事故隐患的排查，到对问题的确认，再由督查小组对事故隐患的评估进而登记建档立卡，形成一个作业点一本台帐的动态管理，使得危险源处于有效的监控范围中。“监控法”流畅的实施步骤，为企业和员工“平安发展”提供更稳固的保障。

　　随着2009年9月温家宝总理批示推行“1+3”安全监控体系的做法并在全国推广，充分肯定了江苏省总二十多年来的努力成果。“1+3”体系中融合了监控法和其三要素：事故隐患和职业危害动态管理机制、系统评价体系、持续改进机制。企业通过推行“监控法”，使职工逐步清楚身边存在的事故隐患，清楚如何采取防护措施，清楚怎样紧急避险，大大提高了职工的安全意识和技能。

　　江苏省总安全保障部负责人表示：“1+3”安全监控体系是以“监控法”为基石，推行“监控法”是企业实行安全生产的标准化管理，实施过程中将个别部门少数人员的管理和广大职工的监督结合，形成了横向到边，纵向到底的安全网络，体现了现代安全管理全员、全方位、全过程的管理要求。

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