在深入开展学习实践科学发展观活动中，作为全国五大发电集团之一的中国大唐集团公司通过 “创岗建区”实践活动，打出了“岗区”联动、构筑安全生产责任长效机制的“特色牌”。

　　他们的特色牌中首先是打好“评价牌”。从公司本部到基层企业都建立了党委考核评价责任区、支部考核评价责任小组、小组考核评价岗的三级考核评价体系。

　　打好“奖罚牌”也是大唐集团的一大特色。“创岗建区”活动强调动态管理，从公司到基层每年都进行命名，对符合标准的进行表彰，对不符合标准的撤销其称号。比如大唐河南洛阳热电厂对考核和群众评议结果低于70分的党员，下发《整改通知书》。大唐河南三门峡发电公司实行“承诺制”，支部和党员公开向职工承诺，接受群众监督评议。

　　面对现代化电力生产向大电网、大机组、高电压等级发展的趋势，公司所属企业各支部都将党员的安全知识和技能培训、岗位练兵纳入“创岗建区”活动内容，通过举办安全知识培训、安全生产竞赛、事故应急预演等活动，组织党员认真学习、掌握安全生产操作规程和技术标准，提高安全素质。

关键词：