“老张，你这个季度安全奖多少?”“1500，你呢?”“比你多一点，2000!”“看把你美的，这顿饭得你请!”“好咧。没问题!”连着翻倍的安全奖让职工们喜笑颜开，更让大家赚的开心和踏实。通过安全绩效改革，晋煤集团寺河矿越来越多的职工以自己的“细心、耐心和责任心”成为矿井安全的好卫士，也让自己的腰包鼓了起来。

　　为严格落实各级人员的安全责任，寺河矿通过经济杠杆进一步调动员工搞好安全工作的积极性，从全年工资总额中拿出4000万作为安全奖励基金，对职工进行安全激励，以此来规范员工的安全行为，做到人自为安。

　　据该矿安全长效机制考核办公室工作人员介绍，今天安全奖在去年1668万元的基础上几乎翻了两番，其中采掘一线人员的安全奖基数位列全矿之首。这次安全奖的调整主要是向生产一线倾斜，一线员工在保证本月安全无事故的前提下，人均月安全奖达千元。

　　高额的安全奖励给员工带来了实惠，也带来了安全意识的提高和安全责任的增强。

　　据该矿综采队组的一名副队长介绍，实行安全激励机制后，员工对安全工作的细心程度和责任心有了明显提高。生产过程中职工能够严格控制采煤机速度，确保在2米/分钟范围内，尤其在过机头时能执行慢速通过原则。支架工也能保证及时拉架避免片帮引起瓦斯浓度迅速增加。为预防瓦斯积聚，大家积极想办法，定措施，采取扩大通风断面的点子，对上隅角木垛从现在位置开始逐渐向工作面靠拢，保证工作面煤壁线推进至36#横川时，煤柱与木垛之间达到1米，并一直保持1米继续往外打。为避免木垛受压被推倒，各班的员工打木垛时，在木垛中部以及顶部平行于工作面使用2.5米板梁顶紧煤柱，同时并要和上一个木垛进行联锁，其次在木垛靠工作面侧全断面悬挂塑料网，以此保证上隅角回风通道畅通，大家的耐心确实比以往有了显著增强，责任心更是大为提高。

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