担负汝郴高速公路13标段施工任务的十一集团四公司汝郴项目部，不断创新安全工作的方式方法，用形象直观的“加、减、乘、除”法，确保施工安全万无一失。开工至今，从未发生任何不安全事故。多次受到业主的高度赞扬。

　　强化职工安全教育上加一加。他们结合当前开展的学习实践科学发展观活动，对职工进行层层动员，宣传到位，加强干部职工的安全思想教育，组织召开中层干部会议和职工大会，要求各单位全体职工签订安全承诺书，全方位、多渠道的开展安全工作。包保人员深入到各队和班组会议室，给一线职工上班前安全课，引导职工要树立大局意识，从现在起，要在思想上提高对安全的认识，提醒职工安全工作只有起点，没有终点。

　　加强现场安全管理上减一减。在生产过程中，实行隐患动态管理，推行安全隐患根治法，每周一期现场安全重点问题及专项督查，实行岗位、班组、队、项目部、科室“五级排查”，建立安全巡查、突查、日常检查制度，突出加强薄弱时间、薄弱地点、薄弱岗位、薄弱环节的隐患排查治理，超前有效地监测、监控和消除各类安全隐患。

　　落实安全责任上乘一乘。加强领导、责任到位，党政主管领导带头深入施工一线值班盯岗，实地调研安全隐患排查工作。专门制订《各级管理人员跟班与值班管理制度》，坚持严格落实领导24小时值班制度、领导跟班制，领导带班和队、班组长跟班盯岗制度，要求跟班领导对现场情况“一班三汇报”，层层负责抓落实，坚决执行不安全不生产，做到关键时期安全工作齐抓共管。

　　提升安全防范理念上除一除。为避免职工的思想情绪影响到安全生产，他们坚持行为规范，让职工能安全，把安全薄弱人员排查工作做为班前会的重点内容之一，跟班干部采取观察和逐一询问的方式，坚决不安排思想情绪不太稳定的职工上班。并从消除职工误操作、规范安全操作行为和作业流程出发，强力推行“手指口述”安全确认法和“五位一体”安全确认法，通过班前全面提升了职工安全操作技能和自主保安能力，全体职工来防范事故的发生，当全体职工都进行安全防范，当每一个隐患都能发现，当发现的每一个隐患都能及时整改，才会100除100等于1，就能取得安全第一的效果。

关键词：