冀中能源股份公司水泥厂结合生产系统的实际，充分采取“提醒”工作方法，注重安全警示教育，加强安全精细化管理，有力促进了安全生产有序开展。

    “四提醒”工作方法即：一是口头提醒。在每日的碰头会上，提醒各车间、班组负责人在安排工作时，大力宣传安全生产的重要性和现场作业注意事项，指导帮助员工增强安全意识，时刻注意作业现场环境、人员的变化，时刻发出预警提醒，保证作业现场有序、安全。二是书面提醒，检查中，发现生产一线存在安全生产隐患，当场下达整改指令书予以提醒，责令立即或限期改正，决不姑息迁就。三是宣传提醒。在生产一线各岗位张贴安全警示画，在人员比较集中的地方广泛进行安全生产宣传教育，向广大职工宣传安全常识。四是特别提醒。在雨、雪、大风等恶劣天气等突发事件情况下，及时提醒做好防范准备，强化各车间、个班组即岗位人员的注意力，增强重视程度。

    据中国经济网了解，通过开展“四提醒”活动，使安全生产管理工作更加人性化，最大限度的预防和减少了不利因素的影响，为首季开门红和新任务、新目标的实现奠定了安全基础。

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