日前，东北电网公司锦州超高压局提出“推行一个举措、强化两个体系、建设三个层面”的“一二三”工作举措，构建立体安全生产格局。

　　锦州超高压局“一二三”安全生产格局要推行一个举措，即双向联动机制。该局生产管理人员要带着问题下基层，带着思考去工作，做到上下联动，真正将基层的需求收集上来、为基层解决问题，将上级的要求传达下去并落到实处。强化两个体系，即安全生产保证体系和监督体系。该局以培育务实的安全文化为标志，实现抓生产同带队伍的有效结合，使安全生产得到进一步保障，建立安全监督全覆盖、安全隐患全跟踪的监督机制。建设三个层面，即决策层、管理层、执行层。该局要求各单位、各部门要在两个体系中找准自己的定位，落实责任，同时要加强各层次间的沟通交流，做好安全生产、基本建设的协调，计划检修、同业对标的协调，决策层、管理层、执行层各层次间的协调。

　　锦州超高压局将通过“一二三”的举措，切实加强电网安全管理，不断提升精益化管理水平，构建出立体安全生产新格局，实现安全生产工作再上新台阶。

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