“你们班的‘现场隐患排查记录排板’填写不规范，而且也没有填写‘整改时间’和‘存在问题’这两栏内容；这个‘现场警示牌板’填写得潦草……”10月25日，安徽淮北矿业工程建设公司杨柳矿建项目部前来接班的班长姜和俊正在给交班人员“找麻烦”。他一口气说出了交接现场的几个问题，让交班人员很“不好意思”。

    工程建设公司杨柳矿建项目部在进入四季度以来，加大安全管理力度，在安全生产方面坚持“小事当大事办、小问题当成大隐患”。在公司四季度开展的反‘三违’、保安全、促发展”活动基础上，充分发挥职工的主人翁意识，在井下班组实施了“找茬儿”制度，让他们参与到本单位的安全管理中，要求每个班组在交接班前都要开个现场会，班组之间互找麻烦，以提高班组管理水平。在交接班后，班组长、群监员协助班长担起安全监管的责任，负责发现隐患、制止违章等。同时，该项目部还制订了“自查”制,由项目部管理人员组织队组长等人员组成检查小组，不定期对所有井下班组进行安全检查，对检查中发现的问题逐一提出整改意见。通过严格的督查和考核，降低了事故的发生，井下“三违”现象也明显减少，确保了本单位的安全生产，向公司第七次党代会献礼。

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