对于企业生产而言，安全是前提。对于企业发展而言，和谐则是根基。

　　一个企业安不安全，不是由产量的高低来决定的，而是由生产的环境来决定的。如果一个企业生产红红火火，但安全隐患重重，事故连发不断，那么再红火，再有效益，也是杀鸡取卵，饮鸩止渴，这样的做法，非但不会受到政府和群众的欢迎，反而会被整治、停产，因此，安全形势的好坏，可以视作企业荣辱兴衰的分水岭。

　　一个企业和不和谐，不是由发展的速度来决定的，而是由发展的质量来决定的。发展的质量，即企业的综合性指标，不仅仅是指产量、成本、利润等硬性指标，还包括人力素质、企业环境、文化理念等软性指标，后者比前者更重要。一个只重产量和利润的企业，是没有生命力的企业，因为它的背后没有一个深厚的底蕴作支撑，其后果只能是短命。因此，只重硬指标的企业，都带有一个致命的“硬伤”：不和谐。

　　安全与和谐，既相辅相成，但又有所区别。相辅相成，是因为只有企业最基本的安全工作做好了，才能为企业的和谐奠定基础，反过来，企业趋于和谐了，其安全方面准没问题。有所区别，是因为两者的范畴不一样。安全只是和谐的一个因素，它并不等于和谐。试想，如果企业仅仅不发生安全事故，但存在环保问题、存在思想意识问题、存在理念问题，照样是不和谐的企业，仅仅是比哪些只求利润不要安全的黑心企业稍好一些罢了。如果把和谐比作一个面，那么安全只是一条线，尽管这条线比较粗。

　　和谐社会的建设任重道远，和谐企业的建设也任重道远，但无论怎么建设，抓好安全，是第一步。人始终是企业发展最核心的力量，没有人，什么事都干不成。所以，才提出以人为本，而要想以人为本，最直接的条件就是首先要保护好人的生命，如果连人的生命都保护不了，如何去发展，如何去壮大，又如何去和谐呢？

　　和谐发展不是用口号喊出来的，而是靠每一个人脚踏实地做出来的。只有企业的安全做好了，没有人无辜死伤了，才谈得上有条件和谐。当然，企业根本上的和谐，也不能只看有没有安全事故，有没有人死伤，而是要看职工群众在素质、心灵、思想、理念上是否达到了高度统一。要想实现这个理想，别着急，先得把眼前安全的事情解决好了再说。（吴宏维）

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