“使每名员工都成为鹰一样的个人，使班组成为雁队一样的团队”是2008年度甘肃银光化学工业集团有限公司劳动模范、能源动力中心电工二组组长王松波的工作目标。王松波不仅带头钻研技术、努力创新，而且注重加强班组专业化建设，不断完善工作流程，将班组打造成为了能源动力中心的一面旗帜。

　　安全作业擦亮品牌

　　电工二组负责公司高压设备试验、电动机修理、设备维护工作。作为一个特殊工种，不但涉及面广、专业性强，而且每日都离不开与电打交道，危险系数极高。

　　王松波在严以律己，提醒自己不忘安全生产的同时，要求每一名员工提高警惕，注重细节，时刻绷紧安全弦。每次工作前，他都耐心细致、不厌其烦地交待清楚每项工作的内容、存在的安全隐患、应注意的事项等。针对工作特点，他发挥专长，根据持之以恒学习和积累的知识，编写本工组作业指导书，从工作行为规范和安全注意事项等方面入手，规范员工操作，努力消除安全隐患。

　　在王松波的引导下，组员严格执行各项安全规章制度，安全防护意识明显提升。电工二组也因此成为电气安装、试验，维修的一个响亮品牌。

　　电气技术发展日新月异，知识更新，技术更新成为当务之急。王松波正踏着企业迈向新征程的铿锵节拍，满怀信心带领组员比作风、强素质、练技能，真正将每名员工培养成为鹰一样的个人，将班组打造成为雁一样的团队。

　　学习工作相得益彰

　　作为一名电气技师，王松波在工作中练就了精湛的技艺。他将自己积累的宝贵经验与组员共享，向他们传授工作方式方法，鼓励他们独挡一面，大胆负责各自的工作，使年轻人迅速成长起来。

　　王松波参与了企业历年变电所的大检修工作。在此期间，他翻阅大量资料，仔细研究施工图纸和技术要求，逐一核对控制电缆的每一个点，并制作成小册子指导工作。他还多次指出图纸中的不合理处，得到设计方的肯定，避免了错误在工程建设中发生。

　　王松波每周都抽出时间《电工电子技术》和《PLC编程与应用》等视频讲座，在自己学会弄懂后组织大家学习。同时，他通过理论学习和实际操作相结合的方式，带领同事学习各种安装规范、试验规程和维修技术，在组里营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培养素质过硬的岗位员工，形成全组学、全过程学的良好氛围，使学习工作化、工作学习化的理念深植员工心中。

　　并肩作战迎难争先

　　王松波常说：“一个人的本事再大，他的作用也是有限的，不光自己能干，还要让整个集体都能干，这样的集体才有战斗力。”他率先垂范，以自己的一言一行，潜移默化地影响和带动全组的每一名员工激情工作。

　　2008年，电工二组参与的银光集团生活区采暖管网改造施工。该项工作不仅焊接工艺要求高，而且沿途要经过排洪沟和桥梁，难度极大。施工中无法使用机械设备，他们就用三角架将数吨重的旧管线拆除，再将新管线一根一根慢慢地放到支墩上。对于王松波和他的团队来说，那是一场精力与体力的挑战，也是一次学习的机会。在两个多月的高温日子里，他们平均每天工作10余个小时，最终，一条2400米的管线如钢铁长龙般延伸，温暖了银光人的冬天，也见证了他们夜以继日的奋战。

　　2008年10月，采暖期日益临近，能源动力中心安排王松波带领其他3名员工进驻现场，对生活区两个加热站实施仪器仪表安装。当时，工作现场多个作业队同时施工、交叉作业，施工现场与安装图纸也存在差异，给安装工作带来诸多困难。他及时与技术人员调整施工方案，与同事并肩作战，经过20多个日日夜夜的努力，按时间节点完成了安装调试任务，敷设电缆62条1500余米，加工电缆桥架支撑100多个，得到了甲方和施工监理的一致认可。之后，他们不顾疲惫，凭借对工作的热忱和丰富的经验，又与设计人员配合对一二区4台变频柜的不合理线路进行修改，同时，完成了一区两台75KW电机的更换工作。

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