多年来，江汉油田清河采油一队5号接转站紧紧围绕安全生产这条主线，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，狠抓安全教育、制度落实、岗位练兵和隐患治理，2008年连续第14年实现安全生产。

    该站担负着清河采油一队17座计量站点的液量集、外输任务，是集储油、输油为一体的综合性站库，属“一级防火、甲级防爆” 重点安全生产单位。该站自1994年建站以来，年液量处理能力近100万吨，连续多年被授予厂“十佳规范井站”、“共青示范岗”、局“青年安全监督示范岗” 、“三星级站库”等荣誉称号。

    为确保安全生产，该站大力加强职工的安全意识教育，充分利用班前5分钟安全会、安全资料等及安全岗位培训、安全知识答卷、安全承诺等多种形式，组织职工学习各种安全法律法规安全常识和安全指示精神，不断提高职工的安全意识。同时，注重加强新职工和转岗职工的入站安全教育，为他们顺利上岗打下良好基础。为提高职工岗位技能水平，该站建立了一日一题、一周一课、一月一考学习制度，严格落实岗位规章制度，大力推行QHSE管理体系，强化“两表一卡”和《十大禁令》等制度的执行力，杜绝违规、违章、违法行为，提高职工安全操作技能和安全防范能力。该站还健全完善了安全生产责任制、安全隐患排查与治理、突发事故应急预案等制度，大力推行队-站-个人三级联责管理办法，一级抓一级，一级保一级，层层落实安全责任，力求安全管理无缝隙全覆盖，努力建立安全长效机制，确保安全生产。强化用电、消防、重点要害部位和重大危险源的安全管理，坚持每周一次的消防、机电、工艺等专业检查，对腐蚀严重的设备及时更换，对储油罐、加热炉等重大危险源，悬挂安全警示标志，增设安全防护墙，实行24小时专人看护；加大监督检查力度，多次组织开展以查隐患、抓整改为主要内容的安全自查自改和各项专业检查活动，对查出的各类隐患按照“四定”原则，限期整改，仅今年以来，该站就组织各类安全检查32次，排查整改隐患100余条。设备管理上，在提高职工技术水平的同时，还实行定人定设备管理制度，设备保养承包到人，并把设备维护保养效果与承包人利益挂钩，员工设备管理意识大大增强，自觉坚持小隐患不过时，大隐患不过夜。一次检查中，他们发现3号储油罐底部出现小面积渗漏，如不及时修复，可能导致整个油罐原油泄漏事故，影响生产正常运行。对此，他们不等不靠，组织人力抢修，仅用了两天时间就消除了设备隐患，确保了生产安全运行。同时，总结实施“精细交接、精细操作、精细巡检、精细维护、精细检修”五个精细管理方法，提高了设备现场管理水平，为平稳生产提供了有力保障。

    还根据各设备装置的实际特点，经常组织职工开展油罐泄漏着火、硫化氢气体中毒等应急预案演练。职工们还充分利用倒休等时间，学习并熟练掌握各种消防器材、防毒器具的正确使用方法，提高自身处理突发事故的应急能力，做到防患于未然。

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