说起连续十四年安全生产，胜利井下作业三公司作业三大队大队长李作荣同志感慨地说：“对作业生产这种高危行业，在安全管理方面，我们靠一个“严”字、一个“恒”字，一年三百六十五天持之以恒抓安全。”

    提起安全管理中的“严”字，作业302队职工王强说，一次，因为天气有些热，我就把安全帽上的带解开了，安全管理部门检查时正好看到，按照制度给了500元罚款的处罚。尽管大队对处罚进行了细心解释，但心里还是感到不舒服。直至后来，看到油田其他单位就因为没戴好安全帽出现了安全事故，我的心里才完全接受了，认识到了后果的严重性。

    对于“严”管理，主管安全生产的副大队长燕虎善对此体会更深。他说：“对作业生产这种高危行业来说，一定要牢固树立高度负责的态度，宁愿听到骂声不愿听到哭声。尤其近几年对那些‘低、老、坏’现象的根治处罚狠些，有一些职工不理解、难接受。但对待这些处罚，大队党委是下了决心的。几年来的实践证明，职工的安全意识明显增强，绝大多数的干部职工形成了良好的安全生产习惯，安全自觉行为已经逐步形成。”

    该大队能保持连续十四年安全生产无事故，一个“严”字在每名干部职工工作中架起了一道无形的警戒线。用作业311队安全副队长孟庆强说：“严格管理促成了职工的安全生产意识，职工深深体会到了安全无小事的思想。”

    安全管理必须持之以恒地抓。针对这种现象，大队探索实施了 安全长效管理模式，形成安全管理上的闭循环。他们通过对各个岗位、每名职工的安全教育，把安全管理由事后处理向事前预防转变，从要我安全向我要安全、我会安全转变，提高了大队的安全工作水平。