7月的油城，除了热，老天好像是拿不出别的表情了。朱洪斌知道，在这样的“桑拿天”里开班组安全会，开不出什么好的效果来。“想什么办法能调动大家的学习兴趣呢?”做了十多年班长的朱洪斌也挠头。“班长!”员工张强从室外巡检回来，高兴的像是捡到什么宝贝：“班长，咱班王成明的大名贴到装置区了!”

　　“老王，快去看看，你成名人了!”张强汇报完巡检情况，就去员工休息室要拉着王成明去现场。

　　2010年是大庆石化公司三年一次的大修年。公用工程系统检修，重大隐患治理施工，理化检验、安全阀校验，裂解炉改造以及120万吨/年大乙烯项目甩、碰头与大检修同步，给这次检修作业安全带来较大困难。面对这种情况，大庆石化公司提出“四个务必”，即全体参检人员务必保持清醒的头脑、务必提高思想认识、务必精心组织实施、务必保持坚定的信心和旺盛的斗志。

　　为此，化工一厂加氢抽提车间在检修前，多次组织员工学习梳理历年大检修中发生的事故事件，结合本次检修实际，组织员工自制了“事件发生标示牌”，内容包括事件发生的部位、事件发生的简单描述、事件发生的直接原因等，张贴在事件曾经发生的地方，提醒参检员工要严谨认真的对待检修工作，不要犯同样的错误。

　　一名员工指着一个阀门处的“事件发生标示牌”说，“这是我07年上班，也是第一次参加检修时发生的事。当时如果不是师傅在身边，我肯定会被喷出的蒸汽烫伤”。

　　在大庆石化公司加氢抽提装置的检修现场，这样的标识一共有十几处：

　　“在2007年大检修中，此处曾因阀门不严，冒出的蒸汽险些造成人员伤害，请落实安全，多加注意”。

　　“此处曾因用火监护不当，发生用火危险。监护时，请您落实好各项安全措施”……

　　看着这些“事件发生标示牌”，朱班长乐了，今天的安全会就在现场开，而且就在班组员工曾经亲身经历的那块标识牌旁开。让他讲讲当时的情况，落实检修安全，这样也好给大家提个醒。

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