7月1日，吉林石化建修公司对5名基层员工给予了500元的嘉奖，以表彰他们在6月份施工中为保证作业安全做出的努力。在“全国安全生产月”中，这个公司安全管理部门经充分酝酿，决定开展“月评安全个人、季评安全班组”活动，对安全先进典型的进行选树。与其他评先选优活动不同的是，建修公司此项评选活动不看材料、不论以往、不重岗位，而是采用一事一论、公开评选的模式，充分发掘一线安全管理典型人物、事件，最终由安全管理部门会同施工管理部门和一线安全技术人员共同评出。

　　“安全工作的重点是具体的作业者。我们此项评选活动选树的就是那些在施工过程重视安全、确保安全的先进典型，用具体的事例引导和激励广大员工在安全管理上担责任、负责任。”建修公司安全环保科科长张建忠说。

　　吉林石化建修公司每年承接吉林石化生产装置检修维护任务都在20000项以上，发生人身伤害事故的几率相对较高。为此，这个公司改变管理思维模式，确立了“正向教育、正向引导、正向激励”的安全工作思路。引进先进安全管理理念、安全文化和实践经验，促使员工养成遵章守纪的良好习惯。安全重点也由单一的监管向提升整体安全意识上转换，将安全管理职责直接下沉到一线员工，提升了安全管理水平。

　　在6月份，吉林石化6套装置停车检修期间，这个公司发动基层员工开展风险评价8000余次，认真查摆、整改作业过程的危险因素200余项。50岁的王清波是一名安全经验丰富的老焊工，在苯乙烯装置检修动火作业中，他发现一个导压管断口处有异味，立即停止动火，经分析确认可燃气体含量超标，遇明火可发生重大事故。作业班长李春杰在检修乙丙C-402B真空泵时，在压力表指针归零的情况下，发现压力表阀门未开启，再次确认发现设备内压力为5MPa压力，如果盲目对设备拆检，必定会发生人身伤害事故。高压清洗工藤宏林，操作的压力2000公斤清洗机所产生的高压水射流相当于出膛的子弹。为保证作业安全，他每天对清洗机进行全面检查和保养确保安全可靠，并针对作业项目制订具体安全措施。检修中，他带领另的作业组共完成设备清洗作业60余项，实现了施工安全受控。

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