抚顺石油一厂以现场巡检为突破口，通过推行“岗位巡检、车间日检、机关周检”的“三检制”，将巡检工作做实、做细，确保了生产装置的安全稳定运行。

    为让“三检制”真正发挥成效，该厂专门制定了奖励实施细则，加大奖励力度，对能够认真巡检、及时发现问题的员工给予200至300元的奖励。

    不久前，该厂催化车间员工在巡检时发现管带保温处向下滴水，通过进一步确认是该装置西边界管带保温下的开工循环线边界阀法兰泄漏，该车间及时的更换了法兰垫片，避免了因物料泄漏而污染环境及着火的可能，该名员受到厂200元奖励。近日该厂气体车间两名员工在罐区巡检时，发现3#液态烃球罐玻璃板液位计出现裂纹，他们及时将液位计的上下阀门及液位计导管的上下截止阀关死，避免了液化气的泄漏，由于发现及时、处理妥当，两名员工分别受到厂200元和300的奖励。截至5月中旬，该厂共奖励发现隐患员工35人次，奖励金额达6680元，充分调动了员工按时巡检、主动巡检、严细巡检的积极性和主动性。

　　该厂还加大了现场巡检纪律检查力度，规定纪律督察部门每15天对厂区内所有单位巡回检查一次。针对近一段时间催化车间汽轮机回油管滴油，易造成气压机紧急停车的实际情况，该厂配合车间制定临时巡检制，加大巡检力度，并采取不定期抽查等方式保证装置的稳定运行。

　　为把“三检制”落到实处，该厂要求各基层车间每天对安全、环保、质量、卫生、设备运行及劳动纪律等情况进行检查、督促，机关部室每周分专业对基层车间的纪律执行情况、日检效果等进行随机性抽检，并在每周调度会上通报检查结果，督促基层单位做好现场巡检工作。每月该厂都将周检结果进行汇总，纳入经济责任制考核，促进各级干部员工责任意识的养成。通过“三检制”的实行，有效的杜绝了各类事故隐患的发生，保证了生产的稳定运行。

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