雅克拉采气厂通过开展井控现场“三标”建设，井下作业严把“五关”，严格执行井下作业“十不准”、井控督察“十停工”制度，加强井控安全管理，消除了安全隐患，确保了井控安全。

    该厂在开展井控现场“三标”建设中，突出加强生产井现场管理，开展井控安全“三标”建设。即：标准化流程、标准化控保设施和标准化巡检。以此来实现井控装置“三个必须”，即：凡具备井口高低压关断系统的井，必须投用高低压关断；凡具备数据远传功能的井，必须实现数据远传中控室；凡具备井口远程关断功能的井，必须投用中控室远程关断系统。

    井下作业严把“五关”，严格执行井下作业“十不准”、井控督察“十停工”制度。该厂在具体执行中，严格进行作业队伍资质审查与方案设计井控安全审查，严格按照《西北油田分公司井控实施细则》规定进行开工验收，派遣有经验的井下作业技术人员进行作业监督，确保了井下作业施工安全。

    与此同时，加强监督检查,摸清井控安全现状，进行重点隐患重点治理。

    一是建立井控月度例会制度，了解井控安全现状，对重点问题隐患进行专门分析，落实整改监控措施，落实井控安全责任。二是定期开展井控安全检查，通过分队周检、科室周曝光，安全月检的方式及时发现隐患。三是加强异常井的监控管理，对油套压、回压异常井采取加密巡检、化验的手段进行监控。四是加强井口集输管线的腐蚀监测管理，每周进行一次壁厚检测，建立了集输管线腐蚀台账，及时更换壁厚较薄的集输管线。

    该厂通过监督、检查与测量，摸清了全厂井控安全现状，对于风险隐患做到了心中有数，并及时对重点隐患进行了整改。消除安全隐患，确保了井控安全。
 

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