齐鲁烯烃厂:安全管理没有“局外人” |
| http://www.aqsc.cn 2010-04-26 14:48:06 中国安全生产网 |
4月12日上午,一支穿二十余种颜色各异棉布工装的 “杂牌军”在齐鲁石化公司烯烃厂动力装置现场聚集,“闲人免进”的生产重地,怎会出现这样的景象?原来是该厂机械动力部正在组织各外来施工队召开“HSE文明施工”样板推介现场会。 今年以来,烯烃厂调整管理思路,制定新的考核规定,按照“谁主管谁负责,谁的地盘谁负责、谁执行谁负责”的原则,将安全管理“权、责”分解,让各部门、所有员工共同参与到安全管理中来。 谁主管谁负责 现场会上,齐工建安公司的施工现场,四周鲜艳的警戒绳围出近百平方米的施工区域,带防护栏的脚手架,搭建的稳稳当当。他们重点推出一辆带轱辘的“HSE”施工车,前方竖起的小看版上,悬挂着施工方案、工人们的入场证、特种作业证、动火票等;车上平放着三个大塑料箱,标签上写着普通工具、防护工具、杂物等;施工队负责人介绍:“我们施工到哪里,‘HSE’施工车就推到哪里,它让施工现场的安全管理更规范、更简单。另外,我们的施工电源全部使用防爆开关,员工也都养成进现场关闭手机的习惯。”来参观的施工队纷纷表示要借鉴他们现场管理的方法。 机械动力部副部长龙厚银点评:“施工人员中有一人穿的胶底鞋不合安全要求,一个氧气瓶没有压力容器合格证,请马上整改。近期,我们还将组织建设公司、荣帮公司的施工现场会,逐步形成一套标准的管理程序。表现优秀的承包商将按照《烯烃厂承包商绩效考核实施方案》予以加分。”据了解,2009年末,烯烃厂根据承包商绩效考核排名实施末位淘汰,已有5、6家承包商因施工安全、施工质量问题被解约。 谁的地盘谁负责 4月8日,周四集中动火日。上午8:15分,动力车间例行安全碰头会,安全员简单介绍了当天现场施工和动火作业点情况,生产主任郭希柱带领工艺、设备、安全、监护、分析等各专业10余人到各动火作业现场进行条件确认。 按照要求,工艺员检查确认现场工艺条件;安全员检查施工人员劳保着装、工器具、现场脚手架、各种作业证件;分析人员进行可燃气体测爆检查;设备人员检查施工人员的焊工证等专业证件……。 9点钟,他们陆续检查完毕,分头在火票上签字。这一天,某公司在动力锅炉烟囱北侧搭设脚手架不合格,未给开火票;某公司有一员工无特种作业证,被要求离开作业现场。本车间一名员工没穿工装裤,要求马上整改,并进行考核处罚。以上内容都登录在《动力车间HSE督察通报》上,公开发布并存档。 郭希柱介绍说:自4月1日现场督察制度执行以来,他们坚持每周二、四集中动火日进行全面检查,按时发布督察通报。各施工队违纪情况,上报厂机动部和安环部,纳入外来承包商的绩效考核。 谁执行谁负责 4月15日,乙烯装置伴热停止以后,车间集中组织消除伴热线漏点的施工。分离热区的监护工作,由该车间员工王汇明负责。 早晨8:00刚过,他就来到施工现场,拿出《HSE现场作业确认单》,与齐商施工队负责人一起逐项检查对接施工条件:附近空间无其它作业,在同一用火区域无可燃溶剂清洗和喷漆等施工;动火票证办理的等级、部位、时间等与现场相符;施工人员证件齐全;防护器材和消防器材分布位置合理;当日偏北风,逃生路线畅通;30米内无可燃气体排放……所有施工条件确认无误后,王汇明在确认单上签上自己的名字,施工开始。 焊工爬上看似接近2米高的管廊,王汇明冲他喊:“不行,这个高度也得系上安全带!”,焊工顺从的下管廊,系好安全带后重新开始。王汇明跟笔者解释:“按要求2米以上必须系安全带,执行时不可能带着尺子量,我们一般从严要求。安全禁令宣传到位,现在施工人员对安全管理很理解也很配合;加上厂里制定了监护标准,我们只要按确认单要求工作就可以了。” 烯烃厂安全环保部副部长翟慎光说:“这样抓安全比我们几个专职安全管理人员天天喊破嗓子效果好得多。” (杨森)
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