4月20日，笔者从安全稳产130万吨达39年的大庆采油三厂一矿获悉，依靠“三元”管理法，这个矿构建起安全管理的长效机制，为原油稳产筑牢了安全屏障。

　　据悉，“三元”法就是以增强员工安全意识、提高技能素质、确保安全生产为目的，通过岗位操作规程、工艺流程讲解、生产安全监督三个单元的培训，让全员变被动为主动，变接受为参与，从而推动全矿安全基础管理水平不断提高。

　　培养具有扎实岗位技术知识和实际操作能力的员工。这个矿采取“师带徒”的方式，利用练兵场和专用设备开辟实际演练基地，全面提升岗位规程操作员的操作标准和技术水平。

　　工艺流程讲解既给了员工表现和锻炼的机会，又促进了员工综合素质的提高。这个矿注重的是效果，推行了互动式学习讲解法，并采取考、讲结合的培训法，让员工现场给大家讲流程、危险源点，充分挖掘员工学习潜能，培养相互协调配合能力。

　　安全监督是岗位安全的保障。这个矿设立了四级安全监督网络，让员工主动排查、整改岗位安全隐患，做好岗位不安全因素的防范工作，促使岗位与岗位之间的配合更加协调，员工查控安全隐患的范围不断加大，生产安全监督力度和处理突发事件的能力不断提高。

关键词：