一忌无防守及应急预案。防守预案主要包括两个方面的内容：一是在各级洪水情况下，对山塘、水库及江河水势、工情、水情等必须进行切合实际的描述；二是预测容易出现的各种险情并采取的相应的预防措施，防守及应急预案要有操作性、灵活性、有效性。

    二忌抢险技术力量薄弱。必须组织固定的强有力的抢险队伍，并于每年汛前对抢险人员进行技术培训。邵阳县不仅县、乡、镇、村分别有因定的、以民兵为主的防汛抢险队伍，而且分别备足防汛抢险所需的设备、设施与材料。

    三忌抢险物资贮备过少。防汛抢险用的料物具有品种多、数量大、用时急等特点。必须事先或事前备足防汛抢险所需的木材、钢材、水泥、沙石、泥土、石油、车辆以及资金，以便有备无患。

    四忌全面抢护，“乱撒胡椒面”。事前必须要搞清楚水利设施的变化规律及当时的安全现状，掌握其险情动态，根据人力、物力，对重点部位进行重点抢护，避免线长面广，而引发大险情。

    五忌抢险机械化程度低。抢险速度的快慢直接影响抢险效果。为及早控制住险情，必须提高抢险机械化程度，购置必要的机械设备。邵阳县水利局投入5万多元，购置重潜、轻潜潜水设备，成立专业潜水队，承担全县山塘、水库、江河等水下作业及抢险任务。

    六忌抢护方法不当。当发生险情时，应分析出险原因，制定出正确的抢护原则和方法及操作程序，并落实具体操作的执行人和监护人，以科学有序的抢险措施及方法，避免能预防的不安全事故及险情的发生。

    七忌通信不畅。通信是抗洪抢险保安的生命线，是保证上下级联系的重要设施。如果通信受阻，则基层单位的水情、工情、险情无法向上通报，上级指示精神无法及时向下传达，造成上下级联系脱节，以致无法及时科学进行抢险工作。

    八忌掉以轻心。对防汛抢险指挥机构和各级领导及安监部门三令三申要做好安全工作，甚至防险、抢险、排险紧急任务不以为然，认为不会发生险情。对安全工作“马大哈”往往发生事故，引发险情，到头来“后悔莫及”，一害自已，二害人民，三害国家。

    九忌重“大”轻“小”。有的只重视抓防止大险情、大事故的发生，忽视防止一般性事故、一般性险情，其结果是小事故不断、小险情不断，最后导致大事故、大险情的发生。这种重“大”轻“小”的倾向必须克服，必须从小处着手，从大处着眼，从险情的隐患、萌芽状态抓起，防微杜渐。

    十忌抢险结束后，不及时进行总结，不对资料进行整理。在抢险过程中，有哪些成功的经验及要汲取的教训，都应进行总结。同时，对有关抢险文电等资料，也应及时分门别类进行整理、归档、保存、备查备用。