当前，仍有不少人对劳动缺乏足够的理解，对劳动者缺乏应有的认识，对工人缺乏认同感。年轻人已很少将技术工人作为从业首选，原因是，他们觉得进工厂很没面子。

　　在山东兖矿集团，记者看到的却是另外一幅景象：由于收入高，工作环境好，相当多技校毕业生甚至一些大专学历的毕业生都争着进该企业当工人。“进我们企业当职工，在当地是一种体面的象征。”该企业人事部门的一位工作人员表示。

　　在兖矿集团兴隆庄矿，由井口直达10采区底车场，从前步行要1个多小时。该矿引进安装了空乘人装置，只需10分钟就可到达工作地点，途中还安装了一套安全智能音响系统，轻柔、舒缓的音乐和安全祝福的歌曲，让职工身心放松。

　　该矿每年都围绕改善劳动环境增加安全技术上的投入，如顺槽运输采取无极绳牵引，减少运输环节;工作端头支护取消了单体支架，取而代之的是每套3000多万元的顺槽自移式支架，每个工作面每月可减少单体支架搬运1600多吨;掘进支护取消了“工”字钢、“V”型棚材料，代之以锚网支护，每班可减少材料搬运4000多公斤。

　　综采工区技术主管刘涛说：“减少了体力劳动，减少了人员接触机械的机会，安全系数大大提高了。”

　　“要让职工在体面劳动中有尊严。”兖矿集团董事局主席耿加怀认为：“实现体面劳动，对企业而言，就是提高职工生活水平，同时严格安全生产。”

　　兖矿集团为保障职工的安全健康，“十五”以来累计投入生产安全费用22.6亿元，维检大修资金69.97亿元，科技研发资金24.2亿元。

　　在济宁市职工技术创新成果展上，来自兖矿集团物资部的职工刘孔华用自己独创的快速气体切割技术工艺，在1厘米厚的钢板上刻下了“工人伟大”四个字时，赢得掌声雷动。

　　他自创的“混合气体手工快速切割工艺”获得山东省职工技术创新成果一等奖。他说：“作为企业职工而言，对幸福与尊严的理解，就是‘工人伟大、劳动光荣’，就是当家做主的主人翁自豪感!”

　　无论一线工人还是技术人员，只要是人才就当受到应有的尊重。对为企业做出重大贡献的一大批创新、创业、创优的典型，兖矿集团通过多种形式号召全体职工向他们学习，让他们名利双收。

　　该企业将创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体。兖矿集团认为，“经营”人才的最高境界是“经营”人心，要充分激发人才创造活力，不仅要让人才成就事业，更要让他们受到尊重、获得荣誉，真正“体现人才的最大价值”。

　　2010年初，济二矿38名井下职工乘坐披挂红绸的康复疗养专车赴临沂进行为期一个月的疗养，拉开了这个矿井下职工带薪康复疗养活动的序幕。

　　让职工生活得幸福，有尊严，是兖矿集团落实“以人为本”管理理念的一个典型。在兴隆庄矿，每天下午的信访接待办公室，企业领导轮流接待职工群众来访，这种面对面的交流，被职工称为“信访直通车”。“让职工把怨气放出来，决不能让职工在付出艰苦体力劳动的同时，心理上再承受压力。”

　　作为国有大型煤炭企业，兖矿集团始终坚持发展依靠职工、发展成果由职工共享的企业理念。每年的职工代表大会雷打不动;每年由职工评议各级领导班子及班子成员的制度雷打不动;企业的重大决策，都交职工代表谈论通过雷打不动。这三个“雷打不动”，构成了兖矿集团依靠职工办企业的制度典范。

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