历史的时空跨越2009年6月11日18时，鹤煤铁运处胜利实现了安全生产6000天，创造了全国煤矿铁路乃至全国铁路领先记录，在鹤煤公司矿区铁路史册上写下了浓墨重彩的一笔。知道的人都说，这一荣誉的取得来之不易，是与他们多年来狠抓创新工作是分不开的。 

    地处太行山下、淇水之畔的鹤煤铁运处，管辖着68公里的铁路运输线，担负着百里矿区的煤炭生产运输工作，生产运输任务较重。十几年来，该处结合自身实际以安全第一为先导，以科技创新为手处，带领全体干部职工发扬着“育人图治、和谐安康、稳定发展、内顺外畅”的企业精神，全面实施“科技兴处”战略，不断在管理机制、队伍建设工作等方面推出新方法、新手段、新措施、新思路，用不断创新的劲头来征服改革发展中的每一处难关，以创新经验的推广应用进一步深化改革发展的力度，先后多次获得全国煤炭铁运系统先进单位、鹤煤公司“安全生产先进单位”等多项荣誉。

    在管理机制上创新，增安全之实力

    近年来，该处强化了“安全第一”思想，狠抓了安全生产责任制的落实。该处实行了《六级隐患排查及责任追究制度》《安全应急预案》《文明生产检查考核办法》等一系列制度和办法，强化了安全现场管理，并与加强了对铁路线的安全巡视工作，打击盗窃铁路器材等违法行为，改善了铁路运输线的安全状况，夯实安全生产工作的根基。

    抓设备基础管理，安全治本。由于矿区铁路线上，老旧设备还占有相当比例。因此，该处把设备的基础性管理放在了首位。在铁路设备管理方面，首先是贯彻以“预防为主、防患于未然”的安全运行方针，并以计划与检修相结合、专业管理与群管相结合、维修改造与更新相结合、技术管理与经济管理相结合的原则，严格执行安全规程、周三综合办公和月底安全检查制度，对所有设备实行了档案化管理，每台设备，包括线路均有记录，定人定点管理，使设备的安全状况随时能够掌握；其次是对所有线路、运输设备，严格执行以春防融、夏防洪、秋季检、冬防寒及消防专项检查为主线，开展设备安全大检查，提高了设备的质量和运用效率，确保了铁路设备总在健康状态中运行，保证铁路安全。

    而对于施工的管理，无论任何一次作业，均严格执行了标准化作业，防范事故，安全行为管住源头。如线路维修，需先经过查勘，拟订编制出施工计划、措施，安全措施和技术措施，工作前必须召开班前会，进行技术交底，每个工作人员又必须在完全熟悉安全要领，并进行安全签字，才开始施工。在工作的过程中，严格实行监护制度，每个人都必须对自己的行为及结果承担后续责任。这样环环相扣，保证了每次施工操作的安全，达到了安全可控在控。

    在队伍建设上创新，蓄安全之后劲

    全面提高干部职工队伍素质，是深化安全基础建设的首要因素。近年来，鹤煤铁运处始终把安全基础建设工作的重点放到全面提高干部队伍和职工队伍的整体素质和发挥功能上。铁运处把规范干部下现场管理，转变干部作风作为搞好质量标准化工作，搞好安全生产的重要环节。为适应现代企业制度的要求，增强领导干部的事业心和责任感，树立干部队伍的良好形象，确保各项工作有序开展，制定了《进一步加强干部劳动纪律的规定》和《进一步规范干部下现场管理的规定》，建立了干部考勤、请销假、下现场、跟班及岗位工作制度，专门下发了“干部下现场记录本”，每月对干部下现场情况进行统计，确保干部下现场次数和跟班质量，真正把各项安全质量措施落到实处，推动全处安全工作再创新水平。该处还十分重视职工安全知识、技能的培训，并围绕“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”理念，通过多种载体，切实加强了职工“关爱生命，远离违章”的安全意识教育，利用各种活动及时疏导职工在安全生产等方面思想偏差，时刻绷紧安全生产这根弦。

    在技术上创新，强安全之体魄

    为增加设备保安能力，该处不断加大安全投入，坚持“科技兴处”战略，实行机械化养路。大力推广新技术、新设备，先后投入20万元为工区配制了线路捣固机、道岔捣固机、电动扳手、轨缝调整器、齿条式起道机、钢轨切割机等小型养路机具，从而大大提高了安全保障能力。在鹤煤公司的大力支持下，仅今年上半年就投入近200万元用于加大对线桥设备大修、重点病害的整治，提高了线路设备质量，确保了安全生产的基本稳定。

    他们还在机车日常维修、车辆段修、厂修方面进行大胆的探索。十年来靠自己的技术人员、独立完成了万和电厂自备车辆的段、厂修任务，不仅为公司创造了经济效益，更重要的是锻炼了队伍，培养了车辆检修方面专业技术人员，积累了经验。科技养路战略的有效运作，为安全生产的有序可控提供了有力的保障。 

    六千天风霜雨雪，六千天春华秋实。鹤煤铁运处以创新保安全，以安全促发展，实现了一次又一次的大跨越，面对新世纪、新机遇、新挑战，500多名员工依旧信心百倍。他们有一个共同的理想，那就是以安全生产的有序可控、基本稳定为鹤煤矿区铁路的腾飞作出更大的贡献。

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