2009年开年以来，白芨沟煤矿精心组织、强化管理，突出抓好高瓦斯条件下的安全生产，攻克了地质条件恶劣、瓦斯制约安全的重重困难，安全生产呈现出了良性发展的态势，一季度生产原煤52.3838万吨，进尺2374米，分别完成计划的106.68%和107.91%，迎来了首季开门红。　　

    一季度，白芨沟煤矿存在着地质变化大、工作面条件差等诸多困难，给生产带来一定的影响。为完成集团公司下达的生产计划，该矿周密计划，精心组织，开展了“掘进大会战”活动，保证了各个采掘工作面的正规循环作业。加大了对2521-1工作面及其沿线掘进工作面电器设备的检修和日常维护管理，有效提高了开机率和机电运输设备的正常运转率。从抓现场管理入手，严格落实各级安全生产岗位责任制，坚持执行副总以上矿领导井下带班制度，采掘队干部“双岗”制，特别是加强了对双休日、偏远零散岗位和薄弱环节的管理，狠反“三违”，对发生事故的单位，从重从快处罚。在质量标准化建设上，抓榜样，树典型，以点带面，确保工程质量上台阶，为员工打造了良好的安全生产平台，极大的调动了广大员工的生产积极性。

    突出瓦斯治理的“牛鼻子”地位，重点加强2521区段的瓦斯治理，充分利用灌浆、注氮、瓦斯监测、束管监测、探火区和探放水等系统，采取顺层抽放、上隅角埋管抽放、安装通路尾排、地面新增钻孔抽放、高抽巷抽放、加大风排等立体综合措施，杜绝了瓦斯事故的发生，确保了安全生产。

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