“这下好了，有了机动班，我们大修队就能集中心思搞巷修了，小小机动班，为我们解决了大问题啊。”说这话的是皖北煤电恒源公司百善煤矿修护区三队副队长侯枫。

　　2010年8月以来，为帮助辖区各队精准定位，确保巷道维修任务的有序推进，百善矿修护区专门成立了应急机动班，将大、小修队从安全信息处理、临时工作安排中解放出来，在全区范围内形成了集中管理和重点突破双线推进的管理格局。

　　“机动班未成立前，各队因临时工作任务和安全信息的处理，不能按计划保证工作任务正常推进，造成大、小修上欠账较多，成立机动班，就是为了缓解大、小修队的压力，从根本上解决各队职责定位不准确的问题，机动班的成立，将极大提高巷修工作效率。”谈到机动班成立后的好处，修护区区长佘社会一脸“得意。”

　　机动班成立以来，不但零星散活得到了及时处理，大、小修工作效率也得到了大幅提高，按月工作进度推算，同比比未成立机动班前，每月要多完成了几个工作日的大、小修量。小小机动班，成为了班组明晰职责的定位仪，巷修安全高效发展的助推器。

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