真金不怕火炼，如何打造“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”的品牌区队呢？徐州矿务集团庞庄矿综采三队以打造“百万吨综采区队”为目标，大力实施“党员干部形象工程、职工队伍素质提升工程”两大工程，推动区队各项工作不断跃上新水平。　　

    综采三队是庞庄矿的“抗腰”区队，职工160多名，肩负全矿着安全生产的重任。综采三队党支部一班人深知打铁先须自身硬，打造党员干部先锋品牌，引领职工拚搏大干，攻坚克难，2009 年原煤计效产量107 万吨，占全矿产量的43%，质量标准化达A 类，实现连续安全生产20 周年。“七一”前夕，综采三队党支部再次被集团公司党委评为“十佳党支部”荣誉称号。

    该队实施了以增强“四种意识，敢于四个亮出”为主要内容的党员干部形象工程。增强四种意识，就是增强“忧患意识、创新意识、责任意识、实干意识”。“四个亮出”一是亮身份，修订完善了党员干部岗位责任制，实行党员干部挂牌上岗制度，并创建了党员示范岗、党员安全监督岗；二是亮规范，以创建安全诚信区队为抓手，党员干部带头在工作面现场按“手指口述法”要求操作，在三班成立学习规范帮扶小组，分工种组织职工学习规范，按章操作；三是亮服务，成立了扶贫帮困小组，班组长以上管理人员与职工结对子包保，帮助职工解决实际问题；四是亮贡献，坚持开展党员先进性月月评，将党员干部安全管理、生产组织、质量标准化动态达标以及廉洁自律、完成急难险重任务、做好群众工作等方面纳入考核内容，每月公示，奖优罚劣，增强了党员干部责任心和事业心。

　　开发人力资源，储备生产技术骨干，是综采三队打响品牌的秘诀。该队以创建“学习型党支部”为抓手，实施“职工队伍素质提升工程”，制定了各类人才培养和使用措施。根据矿党政“实现队伍裂变，为外出创业储备人才”的要求，他们以培养复合型综采技术人才为目标，按照一专多能的原则，对已熟练掌握一项综采技术的职工，及时调换到其它技术工种岗位上进行培训，并积极开展全员岗位练兵、技术比武等活动，培养技术后备力量，目前，工区44名派遣工已成为独当一面的顶梁柱。

    2007年，该队针对工区技校生多、综合素质偏低的情况，专门建立了“技校生成长档案”，被徐矿集团评为精神文明建设创新项目。三年来，先后有20名技校生晋升为高级工，5人被矿聘为技术能手，15人向党组织递交了入党申请书，8人参加了大专、本科函授学习，技校生已成为区队发展的一支生力军。今年1 至6月份，该队安全生产原煤40多万吨，超计划10%，职工月平均收入6000 元以上，保持了又好又快发展的势头。该区先后被授予徐州市“文明单位”、徐矿集团“十佳党支部”、“品牌区队”及矿“先进党支部”、“文明区队"”等荣誉称号。

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