今年以来，冀中能源峰峰集团新三矿强力推行以“零距离隐患排查、安全事故零发生、落实执行零借口”为内容的“零事故”工作法，以此解决现场安全管理、职工安全意识以及工作执行力方面存在的突出问题。截止到6月底，该矿连续26个月没有发生一起轻伤以上事故，安全效果明显。

　　隐患排查“零距离”。 该矿把“666+3”安全监督检查机制贯穿安全生产的全过程，对管理人员实行“安全政绩考核”，出了安全事故必须追究管理人员责任，切实增强管理人员责任心和积极性，在生产过程中，管理人员靠前指挥，由原先的“一班三巡检”改为“巡查巡检不间断、隐患整改不过班”，每一个小时向单位值班室和矿调度室汇报现场隐患排查情况和安全生产状况，将隐患消除在萌芽状态。

　　落实执行“零借口”。 从矿长到区（科）长、班组长；从党委书记到党支部书记、政工工作人员；从各专业区（科）长到职能人员，对上级正确的决策和部署必须无条件执行，并层层逐级制定“落实执行”的目标责任、具体措施和考核办法，分清职责，锁定责任，不以任何借口延误安全生产工作，对执行不到位的单位或个人进行严肃处理，确保各项工作任务落实到位。

　　安全事故“零发生”。针对零星安全事故偶有发生的实际情况，从严格安全确认、安全风险评估、质量标准化作业、安全隐患源头治理入手，将全过程安全流程控制落到实处。同时，通过每周举办安全技能培训、“三违”人员集中帮教培训、播放事故案例警示片以及签订安全承诺书等，强化职工安全意识、深化职工业务技能学习，预防事故发生。

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