冀中能源金牛股份邢台矿把学习实践科学发展观的过程，看成是一次推动实践创新的过程。

    公司副总工程师、矿长郝宝生说，实践创新不是一句空话，必须把握好三条：首先，紧密结合本单位的实际来进行;其次，与可持续发展的要求相融合相适应;再就是，紧紧咬住科技含量高的重点难点不放，举全矿之力予以攻关。实践证明，越是技术含量高的攻关，越是难度大;越是难度大，越需要集中大家的聪明才智，在“短板”上取得突破。

　　今年以来，邢台矿的实践创新亮点纷呈，其中的矸石粉煤灰充填，不但成为全矿规模最大、分量最重的实践创新，而且也是效果最好的实践创新。

    意识创新促进实践创新

    邢台矿已有41年的开采历史。目前，尽管还有2470万吨储量待采，但随着开采的延伸，较好采的块段越来越少，较难采的块段越来越多。面对日趋减少的地质储量，能不能因地制宜，把建下5800万吨中的一部分呆滞储量解放出来，实现矿井的可持续发展，是摆在我们面前的一个重大课题。在这方面，虽然没有成功的经验可循，但董事长的深情嘱托，公司领导的殷切希望，像一股股暖流，为邢台矿注入了活力。矿领导“一班人”意识到，在井下矸石充填这个事关邢台矿前途和命运的重大问题上，必须旗帜鲜明，敢为人先，在迎接挑战中接受考验，只许成功，不许失败，以实际行动向公司领导和广大职工交一张满意的答卷。

    管理创新促进实践创新

    把技术优势转化为管理优势，是矸石充填成功的关键。一是特殊环境特殊管理。他们边干边实践，相继解决了地面物料投入356米井下冲击设备、投料管和碴仓防堵、地表下沉监测等技术性难题，为矸石充填的顺利进行创造了条件。

    二是特殊设备特殊管理。根据矸石充填开采需要研制的“三机”即充填开采支架、天窗式充填运输机和皮带转载机，都是第一次使用，不但体积宽、重量大，而且技术含量高。他们从掌握设备性能入手，转变思维方式，强化职工培训，提高熟练程度，使人人成为新设备操作的行家里手。

    三是特殊条件特殊管理。充填工作面不同于普通工作面，仅支架增加2.5米长的尾梁，就使工作面的长度由5米增加到7.5米，给安全操作带来很大困难。为此，他们紧紧抓住主要矛盾和主要环节不放，把移架作为突破口来抓，认真落实“快、够、匀、正、直、稳、严、净”的八字方针，从工作面初采到工作面结束，历时六个多月，实现安全移架30600次无事故。

　　成果创新促进实践创新

    7606工作面累计采出原煤11.54万吨，充填矸石粉煤灰地面废弃物12.6万吨，实际充填率达到98%以上，地表下沉率控制在要求标准以内，不但使邢台矿解放建下5800万吨中的2000万吨呆滞储量成为可能，而且也为最终吃掉380万立方的矸石山开了一个好头，大大拓宽了老矿的发展空间。

    充填开采的成功，初显“六大”效应。一是发展效应，二是经济效应，三是安全效应，四是“双高”效应，五是环境效应，六是推广效应。该成果通过专家鉴定后，共有五个省的同行共30批次300多人前来参观交流。河北省国土资源厅正在全省煤炭系统推广我们的做法和经验。

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