2005年17%，2006年51%，2007年65.8%，2008年72%，2009年82.2%……这一系列不断攀升的数字，是注册安全工程师在中国航天科工集团公司(以下简称航天科工)安全生产管理队伍中所占的比率。2009年底，航天科工共有安全监管人员466人，其中注册安全工程师有383名。而82.2%不是航天科工的最终目标，其希望这一比率至少达到90%以上。

　　近年来，航天科工以抓好注册安全工程师队伍建设为重点，带动安全生产管理人员素质不断提升。对于该公司来说，除人员数量不断增长外，素质建设更是重中之重，要打造一支“精干、高效、严谨、务实”的注册安全工程师队伍，让注册安全工程师成为100%的安全精英。

　　继续教育突出行业特点

　　航天科工有目的、有计划地组织开展注册安全工程师注册培训、继续教育培训等工作。具有国家安全生产培训资质的航天科工安全培训中心从2007年成立至今，已举办了9期培训班。培训使用国家相关安全生产培训教材及航天科工专门组织有关专家编写的专用教材。继续教育培训重点向注册安全工程师传授具有企业特色的安全生产管理知识和技术知识，使注册安全工程师掌握的知识达到“四最”，即最新、最实、最全、最准，从而提高其理论水平和专业研究能力。

　　开展“传帮带”活动

　　航天科工注重发挥经验丰富的注册安全工程师的作用，将“传帮带”这个人才培养的好经验移植到培育注册安全工程师队伍工作中来。该公司请具有丰富经验的注册安全工程师与新获得注册安全工程师执业资格的人员进行双向选择，互签协议，实施传帮带。

　　这项活动不但使“新兵”的思想教育有人抓、专业素质有人管，还使得他们因为身边有榜样，从而感到前进有方向。同时，承担培养任务的人员也进一步增强了责任感，锻炼了管理能力。

　　搭建学术交流和研究平台

　　作为高科技企业，航天科工大兴安全研究之风，积极组织注册安全工程师开展安全研究与学术交流。

　　内部研讨，共同进步。航天科工大力提倡安全生产学术研究，建立了安全生产论坛、现场交流会、片区交流、论文评选等研究平台，全面开展安全生产管理与技术研究和学术交流。2009年，航天科工举办了总体设计单位、火化工单位、产品总装单位、建筑施工单位和民用产业单位五大类安全生产研讨交流会，为注册安全工程师发挥特长、开展技术研究提供了平台。

　　走出企业，博采众长。航天科工积极组织注册安全工程师走出企业，走进兄弟单位、先进企业，学习取经，交流经验。通过这种交流，使注册安全工程师掌握更多现场管理知识与先进技术。

　　迈出国门，开阔眼界。为培养具有前瞻性安全理念的注册安全工程师队伍，航天科工近年来定期组织注册安全工程师赴澳大利亚、加拿大、俄罗斯等国培训，学习其他国家的安全技术和管理经验，积极与当地政府有关部门、职业安全健康协会、科研院所开展交流与合作。目前，航天科工出国参加安全培训的注册安全工程师累计已达70余人，他们成为该公司在安全生产方面开展新技术应用和管理革新的有力支撑。

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