在1月19日的全国安全生产工作座谈会上，来自中央企业的与会代表围绕预防为主、加强监管、落实责任等话题，就如何破解新形势下企业安全生产面临的新问题进行了深入交流。

　　企业怎样协调联动?

　　张德江副总理在全国安全生产电视电话会议上强调要加强协作联动，来自企业高层的安全管理者们在这一点上有了自己独特的见解，他们以为在企业与企业之间也迫切需要建立一个协作联动的平台。

　　中国冶金地质总局连续十年没有发生一起人员生产安全死亡事故，其安全部门主管汪一帆认为全国安全生产工作会议上的企业座谈交流形式很好，但是时间很短，有的人还没有来得及认熟，希望建立一个官方或者民间的长期的联系机制，让企业通过这个平台在不同层面进行交流和沟通。

　　中国建筑材料集团有限公司水泥等建筑材料目前世界产量第一，2009年全年无主体责任事故发生，集团公司副总经理刘宝瑛表示，企业正处于快速发展时期，通过兼并重组和资本运作目前拥有了500多家企业，但是这些企业的性质多样，安全水平参差不齐，面对这些问题，他表示，央企的安全成果要共享，这样可以避免企业各自重头做起，节省资源。

　　神华集团是目前全国最大煤炭企业，2008年煤炭生产百万吨死亡率为0.018，2009年为0.025。集团公司副总经理李东认为，应该进一步拓宽思路，通过召开国际性的对标会，在某一领域展开世界技术交流大会，加强同国外企业的相互了解，借此提高安全管理水平。

　　中国石油天然气集团公司副总经理廖永远也表示，每年举办一至两次高层次高级别的企业安全经验分享活动是很有必要的。

　　如何面对80后职工?

　　随着以80后为代表的新一代在工作岗位上逐渐成长起来，开始肩挑重任，和企业老职工的陆续退休，在职工新老交替过程中出现了一些安全断档问题。

　　中国航空油料集团公司是国内最大的集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注为一体的航油供应商，与全国150多个机场有业务上的往来。该副总经理龚丰表示，现在基层的班组长，新一代的年轻人比较多，文化水平高，花花肠子多，但是敬业精神，踏实认真的作风不够。他希望更多的年轻班组长能够学习老一辈踏实敬业、认真实干的精神，在企业安全生产中，通过实干管理好自己的一亩三分地，明确该干什么，什么不能干，出了事怎么处理，让领导真正放心。

　　中国冶金地质总局安全部门主管汪一帆对此也有同感，他表示以前搞安全的是一些老同志，有权威，有责任心，现在的队伍都是一些新毕业的年轻人，缺乏实际经验，在工作中照本宣科，现场的问题看不出来，传统的思想丢掉了，新的东西又没接受过来。汪一帆认为一方面要接受安全管理的新模式，另一方面传统的责任心不能丢。

　　在中国石油副总经理廖永远眼中，加强安全培训是一个防止年轻员工眼高手低，重理论轻实际，重课堂轻操作的有效途径。中石油将安全培训和技能培训相结合，对100多家下属企业的领导班子进行培训，其中在职干部870多名，新进干部270多名，建立了18个培训中心，对重点人员、年轻骨干实行先培训后上岗，重在岗位培训，取得了良好的效果。

关键词：