随着辖区“城中村”改造步伐的加快，工业企业逐步从市区搬离出去，街道的安全重心发生了转移，面对辖区“建筑工地多，老旧小区多，五小行业多”的实际。近年来，合肥市蜀山区南七街道积极推进安全生产网格化监管新举措，严格落实安全生产责任制，建立起“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，通过网格监管，大大提高了监管效能，扩大了监管面，保证了辖区安全稳定，从而有效地促进了街道和谐科学的发展。

    一是构建组织体系。成立由街道主要负责人任组长，相关部门、社区负责人任组员的安全生产网格化管理工作领导小组，领导小组办公室设在安监办，具体负责安全生产网格化管理的组织和协调工作。

    二是密织网格体系。将辖区5个社区划分为15个安全生产监管网格，并把辖区86家重点生产经营单位标注进网格图，形成“横到边、纵到底”的安全监管网络，每个网格配备1名安全员。

    三是落实责任体系。对每个网格安全员实行“三定”，即定人、定岗、定责，切实做到工作到人、职责到人、责任到人。为有效加强对安全员履责的监管，街道建立了周巡查、月通报和年考评机制，每周对各网格安全员安全巡查的台帐及日志进行检查，每月对各个网格安全员监管情况进行通报，年底对各网格进行打分评比和奖惩，以进一步激励网格安全员工作的积极性、主动性。

    四是完善办公场所。街道安监办、社区安全员坚持统一办公场所，做到“一室”、“六上墙”、“四簿”（即“一室”：是指安全协理员有一间固定的办公室；“六上墙”：一是人员职责上墙；二是安全规章制度上墙；三是安全生产网格图上墙；四是各网格安全员姓名及联系方式上墙；五是安全包联领导姓名及联系方式上墙；六是年度工作计划上墙。“四簿”：一是安全员巡查簿；二是安全隐患排查处置簿；三是安全隐患整改簿；四是领导检查安全簿。） （孙葆林、叶仁利、杜金慧）

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