3月1日7时29分，神华集团有限责任公司乌海能源有限公司骆驼山基本建设煤矿透水事故发生后，国务院总理温家宝作出重要指示，要求千方百计抢救被困人员，并做好善后工作。截至3月2日21时，井下仍有31人被困，现场救援工作在有序进行。

　　随着企业经营机制的转变，我国安全生产管理机制已由原来的“国家监察、行政管理、群众监督”转变为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的新型模式。然而，由于一些企业尤其是中小型民营企业盲目追求经济效益，忽视安全，使得安全生产形势不仅没有得到显著改变，反而变得更加严峻。神华集团有限责任公司这次煤矿透水事故，从某种程度上说就反映了这个问题。

　　航空飞行上有一个著名的“海恩法则”，大意是，一起重大的飞行事故背后，通常有29次事故征兆，每个征兆背后还有300起事故苗头，每个苗头背后还有1000个事故隐患。这些数字都是从无数灾难中总结出来的带血的教训，揭示出灾难缘自微小隐患的道理。与飞行事故相比，一些小企业的生产事故也许只能算是小事故，但其发生的几率要比飞行事故高出成千上万倍，因此更不能忽视。

　　企业生产事故不仅严重威胁着劳动者的生命安全，它所造成的社会影响和经济损失，也在一定程度上抵消经济发展所带来的效益。很显然，要想杜绝生产事故的发生，关键是要做到防患于未然，既要注意每一个征兆、每一个苗头，更不能放过每一个安全隐患，不能总是等到隐患演变成灾难才知道后悔。

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